Guia TRS

INTRODUCCIÓN

Impulsores del modelo
• Integrar los principales
marcos y guías de ISACA
• Enlazar y alinearse con
otros marcos y
estándares principales
existentes en el mercado
• Dar voz a mas partes
interesadas para
determinar que es lo que
esperan de la
información y
tecnologías
relacionadas.

• Dependencia creciente en
compañías externas
(proveedores).
• Tratar con la cantidad creciente
deinfo para la toma de
decisiones.
• Tratar con una TI mas inmersa
como parte integral de la
empresa.
• Proporcionar orientación adicional
en el ámbito de la innovación.
• Cubrir completamente las
responsabilidades de TI y del
negocio (end-to-end).
• Adquirir mejor control sobre
soluciones de TI adquiridas y
controladas por los usuarios.

Necesidades de los
negocios
• La información es un recurso oactivo clave para todas las
empresas.
• Desde el momento que la información es creada hasta el momento
que se destruye la tecnología juega un papel significativo.
• TI es cada vez mas avanzada e inmersa en las empresas, así como
en los ambientes sociales, públicos y de los negocios.

Ciclo de vidaSede la información
Se

Se crea

conserva

Se utiliza

destruye

Se revela

Necesidades de losnegocios
Incrementar la realización de beneficios a
través del uso efectivo e innovador de TI.
Mantener el riesgo relacionado con TI a un
nivel aceptable.
Optimizar el costo de los servicios de TI y de
la tecnología.
Mantener información de alta calidad para
soporte a toma de decisiones.
Cumplir las leyes, regulaciones, acuerdos
contractuales y políticas.

Arquitectura de productos
Cobit 5
Cobit 5 Guiasde
Catalizadores

CobProcesos
5

Catalizadores

Información
Catalizadora

Cobit 5 Guias
profesionales
Cob 5
Implementaci
ón

Otras guías de
catalizadores

Para riesgos

Para
seguridad de
la información

Para
aseguramient
o

Otras guías
profesionales

Cobit 5 ambiente colaborativo en línea

Beneficios aportados por
Cobit
• Creación de
valor.
– Realización de
beneficios.
– Optimización del
riesgo.– Optimización de
recursos

•

•

•

•
Objetivo de gobierno: creación de valor
Benefici
Recurso
Riesgos
os
s

•

Provee de un marco de trabajo
integral que ayuda a la empresas a
alcanzar sus objetivos para el
gobierno y la gestión de TI.
Ayuda a las empresas a crear valor
optimo desde TI manteniendo el
equilibrio entre la generación de
beneficios y la optimización de los
niveles de riesgo y el usode recursos.
Permite que TI sea gobernada y
administrada de forma holística para
toda la empresa.
Considera al negocio completo de
principio a fin.
Considera los intereses relacionados
con TI de las partes interesadas
internas y externas.

Principios de Cobit 5

Principios de Cobit 5
1.
Satisfacer
las
necesidad
es de las
partes
interesada
s
5. Separar
gobierno
de la
gestión

4. Hacer
posible unenfoque
holístico

Principi
os de
COBIT 5

2. Cubrir la
empresa
de
extremo a
extremo

3. Aplicar
un marco
de
referencia
único
integrado

1.
Satisfacer
las
necesidad
es de las
partes
interesada
s

Principio 1
Satisfacer las necesidades de las partes
interesadas

• Objetivo del gobierno: crear valor
• Objetivos principales del gobierno:
1. Realización de los beneficios.
2. Optimización de riesgos.3. Optimización de recursos.

• Creación de valor: realización de
beneficios con un uso optimo de
recursos y un riesgo optimizado.

Objetivo de gobierno: creación de valor
Benefici
Recurso
Riesgos
os
s

1.
Satisfacer
las
necesidad
es de las
partes
interesada
s

Principio 1
Satisfacer las necesidades de las partes
interesadas
Motivos de las partes interesadas
Evolución tecnológica

Necesidades delas partes interesadas
Beneficios

Riesgos

Recursos

Metas corporativas

Cascada de
metas

Ambiente

(BSC) Financiera

(BSC) Cliente

(BSC) Interna

(BSC) Aprendizaje

Metas relacionadas con TI
Metas de los catalizadores

Principios,
políticas y
marcos de
referencia

Cultura, etica y
comportamiento

Estructuras
organizacionales

Procesos

Servicios,
infraestructura y
aplicaciones

Personas,...