Guia I Parcial
Páginas: 16 (3871 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2015
Guía I Parcial
Clase: Administración I
Sección: 14
Catedrático: Isabel Barahona
Alumno: Susan Alejandra Sanchez Santos
Número de Cuenta: 31511013
Lugar y Fecha: Tegucigalpa M.D.C. 12 de Febrero del 2015
I GUIA DE ADMINISTRACION
I PARCIAL
LIC. ISABEL BARAHONA Capítulos 1,2 3, 4, 7,8,Apéndice B y POA.
1. ¿Quiénes son los gerentes, que hacen y como se clasifican? Explique.
Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
Se dividen en:
Gerentes de primera línea dirigen el bajo del personal que por lo general está involucrado con la producción de la o organización o conel servicio a los
Clientes de la empresa.
Gerentes de nivel medio son aquellos que se encuentran entre el nivel más bajo y el más alto de la organización.
Gerentes de nivel alto quienes son responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización.
2. ¿Qué es administración y explique qué significan los términos eficiente yeficaz?
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
La eficacia se suele describir como hacer las cosas correctas; es decir realizar aquellas actividades que ayudarán a la organización aalcanzar sus metas.
3. ¿Cuáles son las funciones administrativas? Explique cada una de ellas.
La planeación define objetivos, establecen estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades.
Organización Determina lo que es necesario realizar, cómo llevarlo a cabo y con quién se cuenta para hacerlo.
Dirección Motivar, dirigir y cualesquier otrasacciones involucradas con dirigir al personal
Control Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo planeado
4. ¿Cuáles son los roles del gerente? Explique cada uno de ellos
Los roles interpersonales son aquellos que involucran personas (subordinados y personas ajenas a la organización) y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica. Los tresroles interpersonales son representante, líder y enlace.
Los roles informativos involucran reunir, recibir y transmitir información. Los tres roles informativos son monitor, difusor y portavoz.
Los roles decisorios conllevan la toma de decisiones o elecciones. Los cuatro roles decisorios son emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos y negociador.
5. ¿Cuáles son los enfoques queexplican el trabajo de los gerentes? Explique cada uno de ellos.
Las habilidades técnicas son el conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar competentemente las tareas laborales.
Las habilidades humanas las cuales involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como en grupo.
Las habilidades conceptuales son lashabilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas.
6. ¿Qué es una organización y cuáles son sus elementos?
Es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico.
Una organización tiene tres características: un propósito definido, está formada por personas y tiene una estructura deliberada. Muchas de las organizacionesactuales son más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios que las organizaciones del pasado
7. Explique cuál es la importancia de estudiar administración y que se entiende por universalidad de la misma?
Podemos explicar el valor de estudiar administración analizando tres cosas: la universalidad de la administración, la realidad del trabajo y las recompensas y retos de ser un...
Clase: Administración I
Sección: 14
Catedrático: Isabel Barahona
Alumno: Susan Alejandra Sanchez Santos
Número de Cuenta: 31511013
Lugar y Fecha: Tegucigalpa M.D.C. 12 de Febrero del 2015
I GUIA DE ADMINISTRACION
I PARCIAL
LIC. ISABEL BARAHONA Capítulos 1,2 3, 4, 7,8,Apéndice B y POA.
1. ¿Quiénes son los gerentes, que hacen y como se clasifican? Explique.
Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
Se dividen en:
Gerentes de primera línea dirigen el bajo del personal que por lo general está involucrado con la producción de la o organización o conel servicio a los
Clientes de la empresa.
Gerentes de nivel medio son aquellos que se encuentran entre el nivel más bajo y el más alto de la organización.
Gerentes de nivel alto quienes son responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización.
2. ¿Qué es administración y explique qué significan los términos eficiente yeficaz?
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
La eficacia se suele describir como hacer las cosas correctas; es decir realizar aquellas actividades que ayudarán a la organización aalcanzar sus metas.
3. ¿Cuáles son las funciones administrativas? Explique cada una de ellas.
La planeación define objetivos, establecen estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades.
Organización Determina lo que es necesario realizar, cómo llevarlo a cabo y con quién se cuenta para hacerlo.
Dirección Motivar, dirigir y cualesquier otrasacciones involucradas con dirigir al personal
Control Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo planeado
4. ¿Cuáles son los roles del gerente? Explique cada uno de ellos
Los roles interpersonales son aquellos que involucran personas (subordinados y personas ajenas a la organización) y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica. Los tresroles interpersonales son representante, líder y enlace.
Los roles informativos involucran reunir, recibir y transmitir información. Los tres roles informativos son monitor, difusor y portavoz.
Los roles decisorios conllevan la toma de decisiones o elecciones. Los cuatro roles decisorios son emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos y negociador.
5. ¿Cuáles son los enfoques queexplican el trabajo de los gerentes? Explique cada uno de ellos.
Las habilidades técnicas son el conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar competentemente las tareas laborales.
Las habilidades humanas las cuales involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como en grupo.
Las habilidades conceptuales son lashabilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas.
6. ¿Qué es una organización y cuáles son sus elementos?
Es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico.
Una organización tiene tres características: un propósito definido, está formada por personas y tiene una estructura deliberada. Muchas de las organizacionesactuales son más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios que las organizaciones del pasado
7. Explique cuál es la importancia de estudiar administración y que se entiende por universalidad de la misma?
Podemos explicar el valor de estudiar administración analizando tres cosas: la universalidad de la administración, la realidad del trabajo y las recompensas y retos de ser un...
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