GUIA N 1 PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES

COLEGIOS PROFESOR “GUILLERMO GONZÁLEZ HEINRICH Centro educacional profesor Guillermo González Heinrich RBD 9194-4 Instituto Politécnico profesor Guillermo González Heinrich Nº 2 RBD 9159-6 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION “Llegarás a ser loque logres aprender”

Profesora : Sra. MARTA YAÑEZ VELASQUEZ
Nombre del Alumno: _____________________________________________

Modulo
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Especialidad
Administración
Nivel
Curso: 3º Medio Fecha: Marzo 2015
Unidad de Aprendizaje
UNIDAD 1ADMINISTRACION Principios Organizacionales
Aprendizajes Esperados
Diseña ña estructura organizacional de una empresa
Contenidos
Principios Administrativos y Estructura Organizacional
Criterios de Evaluación
Determina la estructura del sistema organizacional dela empresa, de acuerdo a los principios organizacionales modernos

Concepto de Administración
Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en losmercados tanto nacionales como internacionales.
Naturaleza de la Organización
Una empresa se podrá organizar, cuando define su intención de explotar alguna actividad económica y para esto selecciona un segmento de mercado que permita establecerse en el entorno como empresario.
De acuerdo al sector económico en donde se determine su constitución, es allí, verdaderamente donde su naturaleza encontrarálas condiciones propias de la empresa, es decir, explotar el sector primario de la economía, actividades como: La extracción de recursos, la agricultura, la ganadería y la pesca en su estado natural.
El engranaje de cadenas productivas, obliga a las empresas a transformar, la materia prima obtenida en el sector primario, por lo que le da a este sector secundario el carácter productivo, y de estaforma encontramos en este nivel, las empresa industriales.

Como alguien tiene que promocionar y vender la producción del sector industrial y además ofrecer la prestación de los diferentes servicios, aquí encontramos las empresas del sector de comercio y servicios.

Estructura de la Organización
Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obliga a aplicar los principios dela administración moderna, estas actividades las podemos mencionar tales como son:
comprar materia prima, llevar cuentas, planeación del trabajo, manejo del recurso humano y su salud ocupacional, producción y venta de los productos, la prestación de servicios y atención al cliente; también se debe estar pendiente del mantenimiento de equipos, la seguridad hacia el interior y exterior de la empresay el manejo efectivo de los recursos monetarios que tendrá a su disposición.
La estructura de toda empresa se obtendrá de acuerdo a la óptima clasificación que requiera, que se pueden agrupar generalmente en cuatro grandes áreas funcionales como son:
El Área de Producción El Área Administrativa yFinanciera El Área de Recursos Humanos El Área de Mercadeo y Ventas



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