Guia

1.- ¿Cuáles son los 2 tipos de cierre de proyecto?

a) Contractual y Administrativo. b) Contemporáneo y Actualizado
c) Constructivo y Analítico

2.- ¿Que cierre se realiza en el proyecto e incluye documentos como: fianzas, garantías y manuales?

a) Seguridad b) Contractual. c) Informal

3.- ¿Qué cierre lleva a cabo el cierre documentando índice de archivos, reporte de cambios,directorio de participantes y lecciones aprendidas, entre otros documentos?

a) Seguridad b) Informal c) Administrativo.

4.- Tres herramientas del cierre del proyecto

a) Calidad, Tiempo y Comunicación. b) Construcción, desempeño y cliente
c) Desempeño, proveedores y garantías

5.- ¿Cuál es el documento que se realiza mensualmente y en el cierre del proyecto se debe de realizar unfinal?

a) Índice de Archivos b) Reporte. c) Carta finiquito

6.- Es la forma en que se realizan las evaluaciones dentro del proyecto

a) Cliente-Asistente y Asistente-Cliente
b) Proveedor-Recursos Humanos y Recursos Humanos-Proveedor
c) Cliente-Proveedor y Proveedor-Cliente.

7.- ¿Sirve para documentar el desempeño del equipo del proyecto al cierre?

a) Evaluación del cierre delproyecto. b) Carta finiquito c) Carpeta de información

8.- Es el tiempo mínimo o más corto en el cual es probable que sea terminada una actividad, utilizado en el PERT.

a) Tiempo optimista. b) Tiempo pesimista c) Tiempo normal

9.- Es el tiempo máximo o más largo en el cual es probable sea terminada una actividad, utilizado en el PERT.

a) Tiempo optimista. b) Tiempo pesimista. c) Tiemponormal

10.- Es la secuencia de los elementos terminales del proyecto, y determina el tiempo más corto en el que es posible completarlo.

a) Tiempo optimista b) Tiempo pesimista c) Ruta critica.

11.- La representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico se le llama.

a) Diagrama b) Tiempo normal c) Red de actividades.12.-La red PERT o modelo PERT consta de cuales elementos.

a) Curvas b) Etapas, tareas y tareas ficticias. c) Flechas y círculos

13.- El documento contendrá un pre diseño del proyecto y una especificación funcional del mismo se llama.

a) Plan general del proyecto. b) Ruta critica c) Flechas y círculos

14.- menciona dos elementos que tengan que ver con el plan de trabajo individual.

a)Manejo de recursos b) Metas motivación. c) Manejo de programas.

15.- Son 2 elementos de la estimación de tiempos

a) Tiempo y horas b) Establecimientos de secuencias y actividades. c) recursos y horas.

16.- Estima el tipo y las cantidades de recursos necesarios para realizar cada actividad del cronograma

a) Estimación de Recursos de las Actividades. b) estimación de la Duración delas Actividades.
c) establecimiento de la Secuencia de las Actividades

17.-Identifica y documenta las dependencias entre las actividades del cronograma.

a) Definición de las Actividades. b) Establecimiento de la Secuencia de las Actividades.
c) Estimación de la Duración de las Actividades

18.- Analiza las secuencias de las actividades, la duración de las actividades, los requisitos derecursos y las restricciones del cronograma para crear el cronograma del proyecto.

a) Desarrollo del Cronograma. b) Control del Cronograma
c) estimación de la Duración de las Actividades

19.- Implica usar el coste real de proyectos anteriores similares como base para estimar el coste del proyecto actual.

a) Tarifas de Costes b) estimación Ascendente c) Estimación por analogía.20.- ¿Cuáles son las actividades de la obtención de requerimientos?

a) Identificación de actores, escenarios, casos de uso, de relaciones entre casos de uso.
b) Especificación y comunicación el cliente y usuarios
c) Modelo de análisis y comunicación entre desarrolladores
21.- ¿Cuál es la meta de la ingeniería de requerimientos?

a) Procurar que los recursos sean los necesarios con...