guia

El papel del Administrador
TITULO:

EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR

INTRODUCCION:

El mundo de hoy es una sociedad compuesta por organizaciones.
La administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de estas organizaciones.
Por lo tanto se requieren administradores que tengan diferentes habilidades como las siguientes:
Habilidad humana
Habilidad técnicaHabilidad conceptual.
Toda organización debe ser administrada.
Vivimos en una civilización donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad.
Administrar es el proceso de: planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.
En los sistemas de calidad total se habla del ciclo de mejoramiento continuo: Planear, hacer, verificar,ajustar y normalizar
Administrar es el cumplimiento de una función bajo el mando de otro.
Un administrador no puede improvisar y aceptar que ello conlleve a que una persona lo sigan simplemente porque les genera simpatía, confianza, pero que realmente se desconoce cuáles son sus valores y conocimientos que garantizan resultados, enfrentando las situaciones y generando los cambios necesarios, asícomo el manejar adecuadamente las emociones tanto de de sus seguidores, como de él mismo.
Hoy más que nunca, las empresas necesitan de líderes administrativos que fortalezcan las debilidades que se afronta, ante las acciones que atentan contra la supervivencia, el buen funcionamiento de las empresas producto de un escenario cambiante, turbulento que ya ha afectado a un significativo número deempresas mermando al sector empresarial del país que está haciendo más uso de las importaciones que generar sus propios productos.
Un buen administrador debe ser un ejemplo para sus seguidores, en donde sus valores jamás pueden ser ignorados y despreciados, al contrario son sus avales que garantizan confianza, seguridad, integridad, autoestima, respeto.

DELIMITACION DEL PROBLEMA

Ubicar aladministrador actual en los principios y valores, para que de una manera fácil repase y practique las técnicas modernas que le permitan optimizar su gestión administrativa y alcanzar mayor eficacia y eficiencia en su entorno. Logrando así profesionales integrales de calidad, capacitados para administrar de todo tipo de proyectos de empresas tanto publicas como privadas, en el ámbito local, regional,nacional e internacional.

PREGUNTA DE INVESTIGACION
¿Que habilidades y hábitos debe de tener un administrador actual?

OBJETIVO GENERAL
Permitiendo una comprensión mejor del papel del administrador en nuestra sociedad.
· Recoger experiencias empresariales exitosas y reconocer diversos modelos, mentalidades, técnicas y estrategias organizacionales influyentes en el desarrollo de sectores,mercados, empresas y gremios de nuestro país.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

· Mejorar el perfil de los administradores, con el fin de optimizar la gestión, el ejercicio del liderazgo y la creación de proyectos desde una perspectiva psicológica e investigadora en pro de organizaciones saludables.
· Promover la gestión del conocimiento en el ámbito organizacional.
· Analizar la realidad de lasorganizaciones en nuestro medio, enfatizando estrategias que promuevan el cambio en pro del mejoramiento continuo.


MARCO TEORICO O REFERENCIAL

● R. L. Katz identifico tres distintas capacidades de los administradores: capacidad técnica, humana y conceptual. A esta aportación Koontz, O' Odonell y Weihrich agregaron una cuarta, la de…idear. Enseguida se describen ya que estas cuatro o bien lacombinación de éstas, son las capacidades que identifican el papel de un administrador:1. Capacidad técnica es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizar actividades que implican métodos, procesos y procedimientos. Por ello, incluye el trabajo con herramientas, lo cual implica que los supervisores deben tener capacidad para enseñar esas habilidades a sus subordinados.2. Capacidad humana es...