Guia

GUIA EXAMEN

SUPERVISOR: es el que dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos sus trabajadores.
HERRAMIENTAS DE SUPERVISION
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: (debe conocer las funciones que supervisa,desde características de materiales, la calidad deseada)
CONOCIMIENTO DE SUS RESPONSABILIDADES: (conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad)
HABILIDAD PARAINSTRUIR: (necesita adiestrar a su personal para obtener buenos resultados)
HABILIDAD PARA MEJORAR MÉTODOS: (Aprovechar los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los q la empresa facilite)HABILIDAD PARA DIRIGIR: (debe ser líder para su personal, dirigiendo con confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajadores)
TECNICAS DE SUPERVISIONIndirectas; (currículo vitae de los trabajadores, horarios, experiencia laboral, edad, estado civil, número de hijos, etc.)
Directas; (cuando el supervisor pregunta directamente al empleado)
CARACTERISTICASDE UN BUEN SUPERVISOR
* Potencial para liderazgo
* Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales
* Conocimiento del trabajo y competencia técnica
* Capacidad para mantenerel ritmo del trabajo
* Capacidad de enseñanza
* Habilidad para resolver problemas
* Autocontrol en situación de de presión
* Dedicación y confiabilidad
* Actitud positiva haciala administración

ENCUESTA: (son preguntas que se realizan a un grupo de personas, con el fin de conocer estados de opinión)

METODOS DE DESARROLLO
ACONSEJAMIENTO: (es la ayuda que proporcionanpersonas con experiencia dentro de la organización, para que el directivo pueda corregir errores, así como aplicar habilidades)
ASIGNACIONES SUSTITUTAS: ( es cuando el candidato a directivo, apoya aldirectivo o dueño para ir viendo como se manejan ciertas funciones)
ROTACION Y PROMOCIÓN: (es rotar al trabajador a diversos puestos, le ayuda a enriquecer sus conocimientos sobre el manejo global...