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Carrera: Ingeniería en tecnologías de la producción.

Materia: Manufactura esbelta.

Nombre de alumno: Armando Saúl García Favela.

Grado y sección: 7° “A”


Fecha: 23/Septiembre/131.- ¿Cuáles son los 5 principios de la manufactura?
Valor: La mayoría de los clientes quieren comprar una solución, no un producto o servicio.
Mapa de valor: Eliminar desperdiciosencontrando pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros son eliminados inmediatamente.
Flujo: Haz que todo el proceso fluya suave y directamente de un paso que agregue valor a otro,desde la materia prima hasta el consumidor.
Jalar: Una vez hecho el flujo, serán capaces de producir por órdenes de los clientes en vez de Producir basado en pronósticos de ventas a largo plazo.Perfección: Una vez que una empresa consigue los primeros cuatro pasos, se vuelve claro para aquellos que están involucrados, que añadir eficiencia siempre es posible.
2.- Son varias herramientas que leayudara a eliminar todas las operaciones que no le agreguen valor al producto servicio, y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducirdesperdicios y mejorar las operaciones basándose siempre en el respeto del trabajador
Manufactura esbelta.
3.- Define con tus propias palabras los siguientes conceptos.
a) Genchi Genbutsu. Serefiere al hecho de que cualquier información sobre un proceso se simplificará. Lo cual es hacer una sugerencia de mejora del problema e ir a la ubicación donde se encuentra el problema y así tener laexperiencia directa de la situación de primera mano.
b) Heijunka. Es el aislamiento de un programa de producción por el volumen de productos fabricados durante un tiempo dado permite amortiguar lasvariaciones de la demanda comercial.
c) Take time. Es una medida requerida del flujo esto consiste y es necesaria para que un proceso cumpla con la demanda que pide el cliente lo cual es el ritmo que...