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nota de prensa

Lugar y fecha:

Madrid

29 de mayo de 2013

II Informe Randstad sobre Tendencias en Recursos Humanos, Posiciones y Salarios

Para el 50% de las empresas, el desarrollo de las
habilidades de liderazgo es el principal reto de la
productividad en 2013
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Tras el desarrollo de las habilidades de liderazgo, el segundo gran desafío consiste en
cubrir los puestos vacantescruciales tras la expansión de un negocio (31%) y a
continuación evitar perder conocimiento debido al aumento de la rotación laboral (24%),
la existencia de leyes gubernamentales que afectan a la flexibilidad de la mano de obra
(23%) y la falta de especialistas capaces de impulsar la innovación (22%)

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En la esfera de los recursos humanos, los tres retos más importantes son aumentar elrendimiento y la productividad (71%), retener a los trabajadores más productivos (62%)
y evitar que los empleados con más talento se vayan a la competencia (45%)

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Las principales razones por las que las organizaciones fracasan a la hora de atraer a los
profesionales con más talento son la fuerte competencia a la que se enfrentan (48%) y
unos salarios y beneficios sociales pococompetitivos (34%)

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En cuanto a las políticas salariales, las bonificaciones son el beneficio más habitual (67%)
que ofrecen las organizaciones. También se mencionan con frecuencia un salario
competitivo (48%), un seguro médico (46%), el desarrollo de una carrera profesional
(42%), las opciones de flexibilidad en el trabajo (42%) y un seguro de vida (32%). Son
muy pocas las empresas que ofrecenseguros de invalidez (7%), participación en los
beneficios (7%) o planes de pensiones (6%)

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Por generaciones de trabajadores, las políticas de empresa en materia laboral preferidas
son el horario flexible para los más jóvenes (generación Y, con un 60%), y los mayores
(generación del baby boom, con un 61%), mientras que para la generación X es el plan
de desarrollo profesional (63%)Madrid, 29 de mayo de 2013. – Randstad, empresa líder en soluciones de recursos humanos,
ha elaborado una nueva edición de su Informe sobre Tendencias en Recursos Humanos,
Posiciones y Salarios 2013, en el que ha consultado a 212 directores de Recursos Humanos y
responsables de contratación de las principales empresas que operan en nuestro país. Este
estudio realiza un diagnóstico de losdesafíos y las perspectivas del mercado laboral para los
próximos meses en España.
Al preguntar a las organizaciones cuál es el principal reto al que se enfrentan en términos de
productividad, la respuesta más frecuente, en la que coincidieron el 50% de los entrevistados,
fue desarrollar habilidades de liderazgo de cara a la siguiente fase de crecimiento. En este
sentido, tener la capacidad demotivar e inspirar a otras personas (69%) son las habilidades de
liderazgo más importantes que desean obtener los directivos, seguido de adaptarse con rapidez a
las exigencias cambiantes del negocio (67%) y tener visión de futuro (57%). No obstante,
también se identifican como competencias de interés las habilidades de análisis y resolución de

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nota de prensa

problemas (55%) así como lacapacidad para generar relaciones de confianza con los empleados
(52%).
Tras el desarrollo de las habilidades de liderazgo, el segundo gran desafío detectado en este
estudio consiste en cubrir los puestos vacantes cruciales tras la expansión de un negocio (31%) y
a continuación evitar perder
conocimiento debido al aumento
de la rotación laboral (24%), la
existencia
de
leyes
gubernamentalesque afectan a la
flexibilidad de la mano de obra
(23%) y la falta de especialistas
capaces de impulsar la innovación
(22%).
El informe también desvela que el
hecho de que los empleados
utilicen las redes sociales en
horario de trabajo no se considera
un problema que pueda afectar
negativamente
a
su
productividad, con tan solo un
4%.

Desafíos en Recursos Humanos
Según el...