guia


INDICE

Resumen…………………………………………………………………….. 2
Introducción…………………………………………………………..………3
Marco teórico ……………………………………………………………….4
Misión

VisiónConclusión…………………………….……………………………………….5









RESUMEN
La organización tiene un grupo de trabajo que se llama forecasting, su objetivo es la proyección de la demanda, con los índices entregados por el forecasting se toma decisiones de planificación con respecto alas órdenes de compra cuando los niveles de stock son mínimos, ya que se debe mantener puntos de reorden o punto de seguridad para que la organización pueda cumplir con los requerimientos de losclientes , la cantidad de stock que necesitara en forma mensual y diaria lo prevé el forecasting , él encargado de compra , una vez que obtenido los requerimientos futuros, más la información deinventario debe comprar los distintos productos que administra esta organización . esta compañía trabaja con un productos monopólico ya que no tiene competencia , esto influye en que las producciones quegenera este proveedor es a pedido mensual realizando retiros parcializados , cumpliendo en el mes su totalidad .








MARCO TEORICO
Esta embotelladora da inicio a sus operaciones enAntofagasta el año 2012, fucionandose con la antigua embotelladora Coca cola polar, esta se encuentra ubicada en el barrio industrial de calle Pedro Aguirre Cerda, altura 7986
Mision: Somos responsables degenerar momentos alegres y refrescantes con pasion por lo que hacemos.
Vision: ser una embotellador de Coca Cola, de excelencia en los paises donde operamos, buscando siempre:
Liderar elcreciemiento y participacion de mercado en toda la categoria que competimos
Comercializar productos de maxima calidad asegurando la proteccion del medio ambiente
Vivir un compromiso permanente con nuestroscolaboradores, clientes y entornos.
Generar un lugar de trabajo donde se valore el equipo, se potencie su talento e innovacion y se viva la magia de...