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GUÍA DE LA EMPRESA SALUDABLE

Guía de la Empresa Saludable
Noviembre de 2009
© Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona

Elaboración de contenidos y asesoramiento
ICE Salud. Xavier Orpella
Plan para la Promoción de la Salud Mediante la Alimentación y la Actividad Física Saludables
(PAAS) de la Dirección General de Salud Pública del Departamento de Salud
CarolinaBurgos. Responsable de Proyectos Empresa Saludable. Grupo DIR
Supervisión lingüística
ICE Salud
Dirección editorial
Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona

1aÍNDICE

1aIntroducción: ¿Qué es la empresa saludable?

6

2aUna decisión estratégica para la empresa

9

3a10 condiciones de la empresa saludable. Camino de la excelencia

15

4aAutodiagnóstico:¿dónde estamos?¿En qué punto se


encuentra mi empresa?

5aPlan de acción: cómo convertirse en una empresa saludable

33
53

Diseño gráfico
ICE Salud

Anexo

Autoedición y fotocomposición
ICE Salud

aGuía resumen de buenas prácticas

62

aeMPRESaS SALUDABLES

66

aBibliografia y webgrafia

84

Impresión
Treballs Gràfics SA

“Velar por la salud en el entornolaboral, clave para la diferenciación”

“Las personas son el capital más
importante de una empresa”

aUno de los nuevos desafíos del siglo XXI es la conversión de nuestras empresas en organizaciones saludables.

aA menudo, la promoción de los hábitos de vida saludables en la empresa es percibida erróneamente como

Una de las claves para hacerlo con éxito es el nuevo modelo de gestión de losrecursos humanos, en el que variables
nuevas, tales como un ambiente laboral agradable, medidas para la mejor conciliación del tiempo laboral y personal,
horarios flexibles para un mejor rendimiento en el trabajo, etc., comienzan a ser fundamentales frente al estímulo
clásico de un buen salario e incentivos puramente económicos. Conocer profundamente a quienes conforman el motor
principal dela empresa, y ofrecerles condiciones que resulten atractivas y saludables no sólo será un beneficio para los
trabajadores y la compañía, sino que convertirá a la empresa en un lugar de trabajo respetado y admirado.
En este sentido, la transformación en una compañía saludable implicará
mantener esta actitud innovadora, que apunta a mantener y diferenciar la
empresa del resto de ofertas en elmercado. Esto favorecerá también la
diferenciación y la competitividad de la empresa frente a otras del mismo
sector.
Por todo esto les acercamos hoy esta Guía de la Empresa Saludable,
para difundir esta forma empresarial, que no favorece únicamente el
buen ambiente laboral para todos los integrantes de la compañía, sino
que estimula la mejora en diversos sentidos, aumenta el compromiso de
losempleados con la empresa, favorece la retención del talento y puede
convertir la firma en una referencia en el sector, tanto para los clientes como
para los proveedores, para los trabajadores actuales y los potenciales.

Miquel Valls i Maseda
Presidente de la Cambra Oficial de Comerç,
Indústria i Navegació de Barcelona.

Este es, pues, el desafío de nuestro tiempo: conseguir latransformación y
la consolidación de las empresas saludables, que además de conseguir los
objetivos de toda compañía, apunten a los fines de una organización sólida
y constituida sobre las bases que se exponen a lo largo de esta guía.

un gasto sin mucho sentido por parte del empresario, al no considerar las compensaciones que genera en términos
económicos y de competitividad.
Es necesario no perderde vista que las personas son el capital más importante de una empresa. Son un valioso activo
que hace posible que una organización siga adelante. Por esto, cada día son más las compañías que se preocupan por
cuidar a sus integrantes, así como de buscar nuevas formas de retener el talento.

En este contexto, la Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de
Barcelona ha promovido la...