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 GUIA

FORMULAR LA ESTRATEGIA DE MERCHANDISING PARA PRODUCTOS Y SERVICIOS TENIENDO EN CUENTA SU NATURALEZA Y SEGMENTACION DEL MERCADO.


Individual:

1.
- TIPOS DE ORMATOS COMERCIALES.
CENTROS COMERCIALES:
Construcciones de gran tamaño, que albergan gran cantidad de locales de comercio y oficinas ubicados enespacios determinados, que concentrar una mayor cantidad de clientes.

COMERCIO DETALLISTA:
Es quien vende los productos al consumidor final, influye potencialmente en el incremento o disminución de las ventas del producto.

SEGÚN LA ACTIVIDAD O PRODUCTOS VENDIDOS:
a. Alimentación.
b. Equipamiento personal.
c. Droguería, perfumería, farmacia.
d. Equipamiento del hogar.
e. Vehículos,accesorios y carburantes.
f. Otro comercio al por menor.
g. Comercio mixto por secciones (grandes superficies, hipermercados, almacenes…)

TIENDAS DE DESCUENTO:
Tiendas que ofrecen precios más bajos y promociones de los productos que se ofrecen en otros establecimientos.

FRANQUICIA:
Hay varios elementos importantes que componen la "franquicia". Por una parte la marca comercial que distingue elfranquiciador, un determinado "saber hacer" (o know-how) y la formación impartida a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador recibe una regalía, royalty o canon que podrá retribuir la cesión de la marca comercial, el know-how cedido y la tasa de formación y asesoramiento.
Tipos De Franquicia:
a. Franquicia comercial.
b. Franquicia industrial.
c. Franquicia de distribución.
d.Franquicia de servicio.
e. Franquicia de corner.
f. Shop in shop.

MERCADOS DE ABASTOS:
Plazas mayoristas donde los comerciantes de los locales y/o tiendas compran los productos para abastecer sus negocios.

MATADEROS:
Instalación industrial estatal o privada en la cual se sacrifican animales de granja para su posterior procesamiento, almacenamiento y comercialización.

HIPERMERCADO:Una gran superficie comercial, que posee elementos de grandes almacenes.

SUPERMERCADO:
es un establecimiento comercial urbano que vende bienes de consumo en sistema de autoservicio entre los que se encuentran alimentos, ropa artículos de higiene, perfumería y limpieza.


TIENDAS LOCAL:
aquellos que tienen las principales estaciones de servicio ubicadas tanto en la ciudad como en lascarreteras; así como las tiendas de barrio que disponen de un surtido de productos complementarios a los que se expenden en los grandes almacenes, su cercanía a los sectores populares.

TIENDAS DE BARRIO:
Una tienda o negocio es un tipo de establecimiento comercial, físico o virtual, donde la gente puede adquirir bienes o servicios a cambio de una contraprestación económica, de forma tradicional.- CONTEXTO EMPRESARIAL (IDENTIDAD CORPORATIVA).
La identidad corporativa o identidad visual (IVC) es la manifestación física de la marca. Hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organización. Esta identidad corporativa está relacionada directamente con los siguientes atributos: - Historia o trayectoria de la empresa, proyectos y cultura corporativa, es decir, cómo sehacen las cosas. En general incluye un logotipo y elementos de soporte, generalmente coordinados por un grupo de líneas maestras que se recogen en un documento de tipo Manual Corporativo.

Cultura Corporativa:
Mision.
Vision.
Estrategias.
Principal objetivo.
Imagen corporativa.
Entorno.
Recursos humanos.
Estructura organizacional.
Cultura de servicio.
Ciclo de servicio.
Momentos deverdad.


- ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN.
La estrategia de comunicación es una serie de acciones programadas y planificadas que se implementan a partir de ciertos intereses y necesidades, en un espacio de interacción humana, en una gran variedad de tiempos. La estrategia lleva un principio de orden, de selección, de intervención sobre una situación establecida. (Arellano, citado por López Viera,...