guia

PARTE I: Presentación de la empresa
PARTE II: Gestión de la innovación
1. Identificar y explicar los tipos de innovación que lleva a cabo la empresa T1.1.
2. Describir eilustrar el proceso de innovación y el proceso de aprendizaje T1.3
3. Exponer cómo protege la empresa sus innovaciones T1.4
4. Desarrollo del marco de medición de la innovaciónaplicado a la empresa, destacar líneas de acción, actividades específicas de innovación y relaciones con los diferentes elementos que constituyen el marco institucional general. T2.2.5. Destacar los principales aspectos sectoriales y regionales de la innovación llevada a cabo por la empresa. T2.3.
6. Análisis de los vínculos en el proceso de innovación dela empresa: difusión entrante, difusión saliente y gestión del conocimiento. T.3.
7. Medida de las actividades de innovación de la empresa utilizando como referencia el manual deOslo. T4
8. Identificación de los objetivos y de los efectos de las innovaciones en la empresa. T5.1.
9. Identificación y análisis de los factores que obstaculizan lasactividades de innovación de la empresa. T5.3.
10. Aspectos directamente relacionados con la gestión/ dirección de la innovación en el seno de la empresa:
Identificación y análisis delas actividades básicas en la gestión de la innovación por parte de la empresa. T6.3
Identificación y análisis de las herramientas para la gestión de la innovación utilizadaspor la empresa. T6.4

PARTE III: Valoración crítica de la actividad innovadora de la empresa objeto de estudio. Identificación de los puntos fuertes de la empresa, puntos débilesy elaboración de propuestas de mejora. Efectos sobre el bienestar social.

25-30 pags.

VERDE  ELENA
NARANJA  SOFIA
AZUL  CAROLINA
ROSA  CAROLINA
MORADO ANDREA