Guia

|[pic] |UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO |[pic] |

GUÍA 5

TEMA: CASO ANÁLISIS POTENCIAL EXPORTADORESPECIFICACIONES:

• La guía debe ser subida a Moodle.
• Si la guía se sube antes de clase, se califica sobre 5.
• Si la guía no se sube durante los tiempos anteriormente mencionados,no será calificada, y la nota será 0,0.

OBJETIVO: Cuando se inicia el proceso de internacionalización de una empresa el nuevo gerente de mercadeo internacional debe tener herramientas para hacerun diagnostico que le permita un análisis interno de la organización definir las fortalezas y debilidades que tiene la empresa para inicial una exploración de mercados. Este es el primer paso antes deexplorar las posibilidades de internacionalización.


PRIMERA PARTE (INDIVIDUAL)

Tema: Modelo de Análisis del potencial exportador

1. Re-Leer el archivo Artículo
Re-FactorsInfluencing Export Potential of a Developing Country SMEs: A study of Colombian Firms (Factores que influencian el potencial exportador de la Pyme en un país en vías de desarrollo: un estudio de las empresascolombianas. Facultad de Administración, Universidad de los Andes Management Galleys, enero de 2007. (Es un archivo llamado galeras web 10)


2. Realice la lectura del caso INSIS. Archivodigital


SEGUNDA PARTE (GRUPO)

Caso se Trabajo: guía Caso Insis
Realizar el análisis siguiendo la metodología de casos. Se debe realizar una solución por escrito en grupo de mínimo 3 personas.RESUMEN

El caso describe en algún detalle la evolución de los sistemas ERP y más someramente el rol de los proveedores de grandes sistemas como SAP. Se describe el relativo agotamiento del segmentode grandes aplicaciones para 2003 y el interés que generó el mercado de empresas más pequeñas
En el momento del caso, no sólo las grandes empresas como SAP, Oracle y PeopleSoft se han interesado en...