Guia

GUÍA PARA EL PROYECTO DE EMPRESA


1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO Y DE SUS PROMOTORES

1.1. Idea de negocio


Formula tu idea emprendedora. Para ello, deberás describir el producto de la empresa, explicando la innovación o mejora que aporta, los motivos por los que crees que tendrá aceptación y el nicho de mercado que cubre.

1.2. Objetivos de la empresa


En este apartado deberásexplicar cuál es el objeto social de la empresa y sus objetivos a corto y largo plazo, haciendo referencia al sector productivo al que pertenece.




1.3. Nombre comercial, marca y logotipo


Descripción del nombre comercial, marca y logotipo de la empresa.

1.4. Presentación de los promotores


Uno de los primeros puntos del plan de empresa es la presentación, a modo de currículum vítae,de los promotores, su formación, su experiencia y su valía empresarial. Es importante cuidar este apartado porque os interesa demostrar que los socios estáis capacitados para realizar este proyecto; especialmente, debéis transmitir esta idea a los bancos y a vuestros posibles inversores.


Desarrollad los siguientes puntos, para cada uno de los socios:


• Nombre y apellidos.


•Formación.


• Experiencia profesional, incluidas prácticas, becas y éxitos profesionales.


• Rasgos de la personalidad que muestren habilidades emprendedoras. En general, vosotros sois muy jóvenes y prácticamente carecéis de experiencia laboral, por lo que debéis destacar todo aquello que muestre vuestras habilidades emprendedoras: creatividad, organización, liderazgo, capacidadde trabajo, resistencia a la frustración, madurez, participación en asociaciones estudiantiles, culturales o juveniles; haber sido delegado o subdelegado de curso; publicaciones, premios, viajes culturales, etc.


• Grado y tipo de implicación y responsabilidad en el desarrollo del proyecto: si la dedicación será exclusiva o se compaginará con un trabajo por cuenta ajena; si la aportaciónserá solo de dinero o se contribuirá con dinero y trabajo. Ten en cuenta que el grado de implicación lleva aparejado también un grado de responsabilidad.


• Funciones y tareas que desarrollará cada socio en el proyecto, tanto directivas como de producción.


• Objetivo profesional.

1.5. Localización


• Indica dónde se ubicará, en concreto, la empresa, y adjunta un planoreal de la zona.


• ¿Por qué se ha escogido ese sitio? Ventajas e inconvenientes del lugar elegido: cercanía a los proveedores, a las materias primas, a los clientes, precio alto o bajo del local, etc.


• Describe someramente el local elegido (m2, distribución, etc.). Averigua el precio de compra o de alquiler de los locales en esa zona.

1.6. El macroentorno


Realiza unanálisis de los elementos del macroentorno que podrían afectar a tu empresa: legal, económico, tecnológico, de infraestructuras, social, ideológico, etc.




2. ESTUDIO DE MERCADO

Describe con detalle el mercado en el que actuará tu empresa. Explica todos aquellos aspectos que sean de interés y ayuden a explicar tu idea de negocio.

2.1. El mercado


Indica:


• Segmentación delmercado y descripción. Se establecerán las diferentes variables de segmentación del mercado y se describirán los segmentos en los que se especializará la empresa.


• Evolución y tendencia del mercado: evolución del consumo de nuestro producto. Las perspectivas generales del sector en el que se enmarca (es un sector ya maduro o con perspectivas de crecimiento).


• ¿Se consume igual todoel año o es estacional?

2.2. Consumidores potenciales


Descripción de los compradores potenciales, incluyendo un análisis de aquellos aspectos, entre los siguientes, que sean relevantes para el negocio:


• ¿Quiénes consumen bienes o servicios como el nuestro? ¿Se puede agrupar nuestra clientela por segmentos? Describe cada grupo o segmento e indica por qué y para qué compra cada...