Guia

0. IDENTIFICACIÓN DEL LA GUÍA

|1. Programa de formación: |TECNOLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA FICHA 364932 |
|2. Nombre del proyecto: |CREACIÓN DE UNIDADAD PRODUCTIVA |
|4. fecha de elaboración de la guía. |01/10/2012|
|5. Periodo de ejecución: |010/10/2012 A 09/11/2012 |
|6. Fecha de ejecución del evento |3 Y 4 DE DICIEMBRE DE 2012, Realización de encuestas. |
|7.Total horas: |160|
|8. Actividad de Proyecto asociada. |FUNDAMENTOS DE MERCADEO |
|9.. Instructores responsables del proceso. |DELIA TRIANA VILLAZON |
























DESARROLLO DE LA GUÍADE ACTIVIDADES.

REFLEXIONA: Las dificultades personales por las que pasamos, muchas veces son una oportunidad para mejorar y para alcanzar el éxito en nuestras vidas, asumiendo nuestras propias responsabilidades. Tengamos esto en cuenta a la hora de asumir los retos que nos esperan con nuestros estudios y en nuestra vida personal. El trabajo en equipo en las organizaciones minimiza el esfuerzoindividual. Veamos este video:





LA VACA































1. PRESENTACIÓN DE LA GUÍA

|Apreciado aprendiz, la intención de esta guía es la de facilitar a los aprendices el logro de las competencias y resultados de |
|aprendizaje e su titulación, por medio de la fundamentación en investigación mercados.|
|Reconocer el mercado objetivo al cual va dirigido mi producto y/ó  servicio, es un aspecto importante a tener en cuenta dentro de la |
|formulación de un proyecto productivo. |
|El Estudio de Mercados es por tanto, una herramienta muy útil, de gran aplicación y de fácil ejecución a lahora de evaluar las |
|opciones que puede tener o no, desde el lanzamiento hasta el relanzamiento de un nuevo o ya existente bien o servicio.  De otro lado,|
|el estudio de mercados, no sólo permite cubrir los ámbitos mencionados, sino que abarca una gran cantidad de áreas en las cuales se |
|puede aplicar; entre las que se cuentan, procesos de mejoramiento continuo en las diferentesunidades de negocio de una empresa. |
|Así  pues, cuando se requiera, evaluar la aceptación de un nuevo producto o servicio dentro de un mercado objetivo, relanzar uno ya |
|existente, valorar el impacto de las estrategias de mercadeo utilizadas, evidenciar la aceptación de una marca, un empaque o una |
|presentación entre otros, no dude en realizar un ESTUDIO DE MERCADOS….|
|¡¡¡ CREA UNA EMPRESA COMPETITIVA!!! |
|“Una empresa es competitiva cuando es capaz de entrar en un mercado o crearlo y mantenerse en él, en unas condiciones iguales o |
|superiores a las de sus competidores|
|De otro lado, la introducción,  penetración y posicionamiento de ese producto o servicio dentro de un mercado competitivo, requiere |
|también, del desarrollo de nuevas técnicas y tecnologías. Identificar el proceso productivo a implementar, las materias primas e |
|insumos a utilizar, así como la infraestructura operativa,...