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Guía de Estudio

Presupuesto de ventas
El presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Los factoresespecíficos de ventas son los factores de ajuste, factores de cambio y factores corrientes de crecimiento.
Inversión fija
Se refiere a todo tipo de activos es mayor a un año y cuya finalidad es proveer lascondiciones que la empresa requiere.
Inversión diferida
Son inversiones de bienes y servicios intangibles, como gastos de instalación, pago de permisos, patentes etc.
Capital de trabajo
Inventariosde materias primas, dinero en efectivo para cubrir imprevistos, cuentas que cobrar y pagar.
Importancia del presupuesto de producción
El presupuesto de producción deriva una serie de parámetros paratodos los demás presupuestos que se elaborarán posteriormente.
Gastos de administración
Están constituidos por el conjunto de erogaciones, depreciaciones, amortizaciones y aplicacionesrelacionadas con el manejo y dirección de las operaciones generales de una empresa. Además están sujetos a las políticas t decisiones delos directivos de una empresa. La estimación de los gastosadministrativos se hace en base al análisis de los renglones de los gastos del año anterior y a los planes previstos para el año presupuestado.
Punto de equilibrio
Es aquel nivel de actividad en el que laempresa ni gana, ni pierde su dinero, su beneficio es 0.
Gatos de Operación
Son aquellos destinados a mantener un activo en su condición existente o a modificarlo para que vuelva a estar en condicionesapropiadas de trabajo.
La noción de gastos de operación hace referencia al dinero desembolsado por una empresa u organización en el desarrollo de sus actividades. Los gastos operativos son lossalarios, el alquiler de locales, la copra de suministros y otros.
Factores de cambio
Son aquellas modificaciones que van a efectuarse y que desde luego influyen en nuestras ventas.
Ejemplo de capital...