Guia1

Objetivos de la Guía
El propósito de esta guía es establecer la Estructura Organizacional para el módulo de Controlling (CO). Una vez los diversos elementos organizacionales son definidos, éstosrequieren ser asignados.
Esta unidad establecerá la estructura central necesaria para conducir las transacciones de Controlling dentro del sistema.

Contenido
I. Controlling – CO 2
1. EstructuraOrganizativa 2
1.1. Creación del área de control 2
1.2. Asignación del área de control a la sociedad 6
1.3. Creación de la jerarquía de centros de costos 8
1.4. Creación de una cuenta apartir de otra existente 12
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I. Controlling – CO
1. Estructura Organizativa
2.1. Creación del área de control

Este ejerciciotiene como objetivo crear una sociedad CO con el propósito de hacer seguimiento a los costes de la empresa. En nuestro caso tomaremos como modelo del curso una empresa manufacturera, especialista enproducción de lapiceros (SGO Pen Inc).

La sociedad CO es una unidad organizacional en contabilidad usada para subdividir la organización desde un punto de vista de contabilidad de costes.

Unasociedad FI es asignada a una y sólo a una sociedad CO en una relación de 1:1. Sin embargo, para facilitar los informes multi-sociedad y la asignación de costes, a más de una sociedad FI se le puedeasignar una sociedad CO con una relación 1:N.

Transacción: SPRO

Transacción: SPRO

Luego damos clic en :



Ingresar a la opción Maintain Controlling Area:

Aparecerá un popup, en el cualdeberán elegir Maintain Controlling Area:

1. Una vez ingresado, elegir el botón de New Entries:

2. En la siguiente pantalla, dar clic a la opción y elegir su Company Code: C1 _ _

3 EnAssignment Control: Controlling area same as Company Code.

4. Verificamos los siguientes datos copiados del Company Code:

* Currency type: 10
* Currency: USD
* Chart of Accounts: C_...