Guia2 Gestion Empresarial



ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS HUMANAS



CARRERA DE CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FISICA DEPORTES Y RECREACION

GESTION EMPRESARIAL

SEBASTIÁN NOROÑA
GUIA No 2



27 de Diciembre del 2012














Actividades de aprendizaje

Actividad de aprendizaje 2.1.
Planteamientos:

a) Indique cuáles son las principales diferenciasentre el líder empresarial y el gerente, según Zalesnik




DIFERENCIAS
LÍDER EMPRESARIAL
GERENTE
Crean nuevos enfoques y áreas de acción
Buscan mantener el balance de las operaciones
Son activos y satisfacen sus ideas en vez de reaccionar ante ellas.
Toman actitudes o acciones frente a necesidades
No limita las opciones, desarrolla nuevos enfoques a problemas antiguos
Ven al trabajocomo un proceso que involucra a gente e ideas para formular estrategias y tomar decisiones.
Atraen sentimientos fuertes de identidad y diferencia o de amor y odio. Las relaciones son turbulentas, intensas y a veces desorganizadas.
Necesitan personas que trabajen y colaboren pero mantienen un nivel muy bajo de compromiso emocional en estas relaciones.

b) Desarrolle las preguntas de la 13 ala 15 de la página 122 del texto guía. Sea concreto/a al responder dichas preguntas.

Discuta las siguientes situaciones desde un punto de vista de responsabilidad social.

a. No pago impuestos, pues los políticos y los empleados públicos se los van a robar.

Es un pensamiento muy egoísta, ya que existen personas que trababan para el bien de las instituciones y del desarrollo del país, elpago de impuestos, mediante la gestión de los gobiernos pasan a ser obras que los ciudadanos disfrutamos.

b. En un proceso de selección de personal, decido dar preferencia a una persona porque es hijo de mi amigo, o es de mi religión, o es de mi grupo social, o de mi partido político.

Este tipo de comportamiento o forma de toma de decisiones es muy común en nuestro medio, pero también existenpersonas que hacen lo correcto, para seleccionar a una persona para un cargo, se debe tomar en cuenta sus habilidades, sus aptitudes, su experiencia y en que pueda aportar en nuestra empresa si fuera el caso.

c. Como empresario, mi responsabilidad es lograr que la empresa sobreviva y prospere. No tengo por qué preocuparme por lo que pasa a mí alrededor.

El preocuparse por el entorno de laempresa es muy importante porque de eso puede depender que la empresa sobreviva, ya que podemos detectar oportunidades o amenazas para el crecimiento de nuestra empresa.

Haga una lista de actividades que usted, como empresario, no haría ya que van en contra de sus principios éticos.

1. Evadir impuestos
2. No afiliar al seguro social a mis trabajadores
3. No pagar lo determinado en la ley amis trabajadores
4. No brindar seguridad en las instalaciones de mi empresa

Haga una lista de actividades que usted, como empresario, haría para cumplir su responsabilidad social.

1. Cumplir puntualmente con el pago de impuestos
2. Asegurar a todos mis trabajadores
3. Tener todas las normas de seguridad en mi empresa
4. Procurar que exista un amiente optimo de trabajo

Actividad deaprendizaje 2.2.
Nombre y actividad de la empresa seleccionada, a qué se dedica productos o servicios que oferta.
Actitud ante la innovación, ¿le gusta mejorar o cambiar a la empresa? ¿Qué acciones o proyectos de mejora se han realizado en los últimos 5 años?


Empresa:




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