GUIAENTREVISTA

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GUIA DE ENTREVISTA DIRIGIDO A GERENTES DE LAS DIFERENTES EMPRESAS EN EL SALVADOR
RESPECTO A LA“PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN” DE LAS EMPRESAS.
Objetivo: Recopilar la información necesaria para realizar el trabajo de campo de la asignatura de Teoría Administrativa I, que nos permita conocer y descubrircomo aplican y desarrollan los gerentes las funciones de Planeación y Organización dentro de las empresas.
Indicaciones: Marque con una “X” y responda acorde a su criterio en las preguntas que sesolicite su respuesta.
DATOS DE IDENTIFICACION.
Nombre de la Empresa: Grupo Q, Productos Automotrices
Giro de la empresa: Llantas, baterías y lubricantes
Dirección de la empresa: Boulevard, Santa ElenaFecha de creación de la empresa: 11 de diciembre del 2013.
Tipo de empresa: Privada

I. RESPECTO A LA PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

1. ¿Cuenta con valores estratégicos esta empresa? Si
Si larespuesta es sí, ¿Podría proporcionárnoslos?
Pasión por el servicio y la excelencia, Integridad, Sentido de pertenencia, Compromiso con nuestra comunidad.

2. ¿Esta empresa posee una misión y visiónempresarial? Si
Si la respuesta es sí ¿Podría proporcionárnoslos?
Misión: Servirle con pasión es la fuerza que nos mueve.
Visión: Ser líder en la industria automotriz viviendo una cultura que garanticela lealtad de nuestros clientes, colaboradores, proveedores y accionistas impactando positivamente a nuestra comunidad.
3. ¿Cuáles de los siguientes factores del entorno constituyen una oportunidad oamenaza para su empresa?

Oportunidades
Amenazas
Político

Político

Económico

Económico

Social

Social

Tecnológico

Tecnológico

Ecológico

Ecológico

Legislación

Legislación

CompetenciaCompetencia

Aspecto demográfico

Aspecto demográfico


Explique brevemente, por qué las alternativas señaladas anteriormente son una oportunidad o amenaza para su empresa; y la base o fuente de su...