Guias de trabajo

2761456-236061004019550367030Debe Homologar criterios y entender las diferencias entre homologación y discusión.
00Debe Homologar criterios y entender las diferencias entre homologación y discusión.
left230505Abre la mente a las diferentes ideas.
Escucha con atención a los demás.
Respeta las opiniones adversas.
Comenta sus ideas
Mantiene una actitud positiva.
Permite que el moderadorotorgue espacios de dialogo.
Asiste a las sesiones.
00Abre la mente a las diferentes ideas.
Escucha con atención a los demás.
Respeta las opiniones adversas.
Comenta sus ideas
Mantiene una actitud positiva.
Permite que el moderador otorgue espacios de dialogo.
Asiste a las sesiones.
3977640271780HOMOLOGACION:
Construir igual, se obtiene mejores resultados, se indaga, se comprende de lospensamientos de los demás, existe compromiso.
DISCUSION:
Conceptos por individuos, defensas individuales, acatamiento, el objetivo ganar la discusión, persuasión con argumentos de autoridad.
00HOMOLOGACION:
Construir igual, se obtiene mejores resultados, se indaga, se comprende de los pensamientos de los demás, existe compromiso.
DISCUSION:
Conceptos por individuos, defensas individuales,acatamiento, el objetivo ganar la discusión, persuasión con argumentos de autoridad.
142875233680EL BUEN PARTICIPANTE:
00EL BUEN PARTICIPANTE:
ELEMENTOS DE LA PARTICIPACION
center3448050Se cumple el objetivo cuando aprendemos a aplicar en nuestras organizaciones estos conceptos y a través de los siguientes indicadores logramos identificar si estamos Homologando o Discutiendo:Indicadores deHomologación: Toma de tiempos para entender y examinar ideas de los demás, contactar experiencias, se examinan ideas en grupos, libertad en el individuo, ambiente tranquilo.
Indicadores de Discusión: Juicios, preocupación por la forma, las palabras, significados, argumentos intelectuales, peloteo de ideas, ambiente tenso y rigido.
:
00Se cumple el objetivo cuando aprendemos a aplicar en nuestrasorganizaciones estos conceptos y a través de los siguientes indicadores logramos identificar si estamos Homologando o Discutiendo:Indicadores de Homologación: Toma de tiempos para entender y examinar ideas de los demás, contactar experiencias, se examinan ideas en grupos, libertad en el individuo, ambiente tranquilo.
Indicadores de Discusión: Juicios, preocupación por la forma, las palabras,significados, argumentos intelectuales, peloteo de ideas, ambiente tenso y rigido.
:
center30486350046958251230630003623310122809000right122110500
Comentario Personal: La sociedad actual debe colocar en práctica los conceptos antes vistos, el hombre para lograr el éxito en todos los ámbitos debe asumir un rol participativo, romper paradigmas, trabajar en equipo, y tratar a los demás con respeto,dignidad y formando cadenas de aprendizaje.
Los paradigmas actuales no permiten que las organizaciones, el mundo, la sociedad avance, porque asumen prácticas de individualismo y el resultado final obliga a realizar acciones correctivas que interrumpen el crecimiento constante.
Los Gerentes del nuevo mundo tienen la capacidad de integrar, mancomunar, ligar y actuar alrededor de integrantes que puedanresolver y encontrar significados perceptivos, para esto deben dejar a un lado los juicios y permitir que todos trabajen para un bien común.
Es vital ajustar nuestras vidas a este esquema de continuo aprendizaje, total resolución y obtención de resultados positivos para el bien común.
¿POR QUE UN NUEVO PARADIGMA EN LOS NEGOCIOS?
El modelo aplicado hasta ahora ha sido exitoso, sin embargo debidoa las exigencias y a la evolución, es hora de cambiar el modelo actualmente implementado.
Solo las organizaciones empresariales poseen la habilidad de construir un nuevo modelo, ya que poseen de recursos, están internacionalizadas y tienen una estructura que permite evolucionar. Los Gerentes tenemos la función de aplicar los conocimientos adquiridos bajo el modelo participativo para cambiar la...