Guiia semiinario de habilidades gerenciales

Desarrollar seis competencias gerenciales esenciales

■ Comunicación

■ Planeación y administración

■ Trabajo en equipo

■ Acción estratégica

■ Globalización

■Manejo personal

GERENTES Y ADMINISTRACIÓN

■ Una competencia es una combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a la eficiencia personal.

■Las competencias gerenciales son conjuntos de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una amplia variedad de puestos y en varios tipos deorganizaciones.

Un modelo de competencias gerenciales

EFICANCIA GERENCIAL

-Competencia para la planeación Y la administración

-competencia para la accion estrategica

-cometencia para elmanejo personal

-competencia para la globalizacion

-competencia en el trabajo en equipo

- competencia en la comunicación

■ Toda organización tiene una estructura y se esfuerza porlograr metas que los individuos actuando solos no podrían alcanzar.

■ Todas las organizaciones luchan por lograr metas específicas, pero no todas tienen las mismas metas.

¿QUÉ ES UN GERENTE?Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda de las metas de la organización.

Lostipos diferentes de gerentes incluyen gerentes de departamento, de producto, de cuenta, de planta, de división, de distrito y de comisiones de investigación. Lo que tienen todos en común , es laresponsabilidad por los esfuerzos de un grupo de personas que comparten una meta y el acceso a recursos que el grupo puede usar en la búsqueda de su meta.

¿Qué distingue a los gerentes, si no son lostítulos de sus empleos?

Dicho de una forma simple, la diferencia entre los gerentes y los participantes individuales es que los gerentes son evaluados por lo bien que hacen su trabajo las personas a...