Guio pla d'empresa
GUIÓ PLA D’EMPRESA
NOM DEL PROJECTE
NOM I COGNOMS DEL RESPONSABLE:
Data:
INTRODUCCIÓ
Breu descripció de l’activitat què es vol desenvolupar.
L’EMPRENEDOR
1. Identificació:
Dades personals
• Nom i cognoms.
• DNI.
• Adreça
• Telèfon.
Nivell d’estudis
• Estudis oficials realitzats
• Estudiscomplementaris
Experiència professional
• Relació de llocs de treball realitzats i períodes en cada lloc
2. Punts forts de l’emprenedor o el seu equip
Formació i experiència professional.
Formació i experiència en direcció.
Formació i experiència comercial.
Coneixement del sector.
Altres característiques personals rellevants.
3. Motivació i objectius
Justificació iantecedents de l’empresa a emprendre. Motius pels quals es vol crear l’empresa.
4. Forma jurídica, aportacions i acords de participació en els resultats dels socis
Aportacions econòmiques i tècniques dels socis.
Acords de participació en els resultats.
Forma jurídica de l’empresa. Motius pel que s’ha escollit aquesta forma jurídica.
5. Tràmits i costos de constitució
Breu explicació delstràmits a realitzar i de les despeses què se’n poden derivar a causa de la posada en funcionament de l’activitat.
Quantificació de les despeses d’establiment:
Gestoria.
Notaris.
Estudis tècnics.
Publicitat promocional.
Altres despeses.
DEFINICIÓ DE L’ACTIVITAT
1. Definició del negoci
Descripció del producte o servei
Descripció acurada del tipusd’activitat, explicant en el seu cas el procés de fabricació del productes.
• Necessitats a cobrir: Descripció de les necessitats que el consumidor vol satisfer i breu descripció del públic objectiu al qual l’empresa s’adreça.
• Elements de diferenciació: Novetats i avantatges que el producte o servei aporta respecte als de la competència, elements decisius a l’hora de triar-lo.
2.Característiques del sector o activitat
Característiques del sector: concentració o dispersió, barreres d’entrada, volum de facturació, evolució i perspectives futures, tant comercials com tecnològiques.
Productes substitutius i posicionament de la nova empresa davant d’aquesta evolució.
Regulació del sector i permisos necessaris per actuar-hi, i en el cas d’impacte sobre el medi ambient les mesures deprotecció d’aquest amb els costos que comporten. Adjuntar documentació acreditativa en els annexos.
3. Pla d’operacions
Localització, instal·lacions i elements de transport:
Indicar les característiques de la localització de l’empresa i els motius de la seva elecció.
Descripció física del local: superfície, distribució, magatzem, maquinaria, vehicles, equipaments i subministramentsnecessaris. Adjuntar factures pro-forma de les despeses d’instal·lació.
Aprovisionament:
Identificació dels proveïdors indicant: Productes, preus, qualitat, condicions de pagament, terminis d’entrega, descomptes, rappels, influència dels competidors sobre els proveïdors. Annexar catàlegs, pressupostos etc. de proveïdors.
Procés de prestació del servei:
Horari:
Subcontractació
Aspectesdel procés a subcontractar i costos que això representa. Annexar catàlegs, pressupostos etc. dels subcontractistes.
Assegurances
Preveure el tipus d’assegurances necessàries i els seus costos.
4. Costos
Quantificació dels costos indicats en els apartats anteriors. Analisi dels costos directes i indirectes de producció i emmagatzematge, estudi d’aquest pels principals productes.Previsio de les futures evolucions dels costos. Adjuntar documentació acreditativa des diferents costos estimats.
5. Estratègia de futur
Previsions de futur pel desenvolupament i/o ampliació de l’empresa.
PLA DE MERCAT
1. Coneixement del mercat
Coneixement del mercat on es pretén treballar i les característiques dels clients potencials, es a dir: Identificar a qui va dirigit el...
Regístrate para leer el documento completo.