Guion De Gestion Metodos Y Tiempos

Guión Metodos y tiempos

N° De Créditos: 3
N° De Semanas: 10
N° De Horas/Semana: 15
[ANA CARMENZA BUITRAGO SANABRIA]
[Ing. Industrial– Especialista en entornos virtuales]
[acbs7@hotmail.com]
Elaborado: Octubre de 2.011

Ing. HILDEGARD SARMIENTO KLAPPER
Actualización: Abril de 2013

SALUDO DE BIENVENIDA
Apreciad@s Estudiantes:
Bienvenid@s a este espacio virtual donde trabajaremos loscontenidos de la asignatura Gestión de Métodos y Tiempos. Este es un curso que buscar formar en Ustedes el potencial de analistas de procesos con la finalidad de que desarrollen habilidades y destrezas para el diseño de nuevas empresas o al mejoramiento de empresas existentes. Para ello a lo largo de este proceso trabajaremos vinculando los contenidos de la asignatura con el entorno empresarial de modoque nos concentraremos en el estudio de los procesos y sus tiempos, en la identificación e implementación de técnicas de mejoramiento de procesos de las áreas productivas de la empresa para eliminar las barreras que interrumpen el flujo de trabajo, reducir desperdicios y disminuir los costos, con el fin de lograr en las empresas altos índices de productividad, eficiencia y calidad.

Éxitos en susestudios y que sus logros sean su principal estimulo para avanzar con confianza y prosperidad.

IMPORTANCIA DE LA ASIGNATURA
La importancia que tiene la gestión de métodos y tiempos se basa en la aplicabilidad que le demos a cada uno de los conceptos abordados en esta materia en nuestra vida empresarial y laboral. El mercado actual exige empresas altamente competitivas y flexibles ante lasexigencias del mercado de bienes y servicios. Esto hace que todos los involucrados en los procesos conozcan cada uno de los elementos que lo componen y las técnicas y métodos existentes para mejorarlos y reducir o eliminar los desperdicios concentrados principalmente en los movimientos realizados por el operario y el tiempo utilizado en desarrollar cada uno.

La gestión de métodos y tiempos comprendeel uso o aplicación de herramientas para el análisis y diseño de procesos, para el estudio de elementos productivos e improductivos en las operaciones, con el propósito de estandarizar, reducir costos, mejorar calidad, e incrementar la productividad, y así lograr  el aprovechamiento máximo de la capacidad de producción, y la confiabilidad del producto o servicio. 

Como futurotecnólogo empresarial, Usted, se verá enfrentado a situaciones donde esté en juego su capacidad de análisis y su creatividad  para formular propuestas de cambio innovadoras, encaminadas a la disminución de los desperdicios, de los tiempos improductivos, a la simplificación de las operaciones, para contribuir al mejoramiento del trabajo y la satisfacción de los trabajadores de una organización.
 
Por otra parte,corresponde a esta asignatura de gestión de métodos y tiempos ser el eje integrador de cuarto nivel. Significa que es la oportunidad para aplicar un conjunto de conocimientos en el diseño de la empresa que Usted ha soñado, el cual se denomina Estudio Técnico. En él podrá determinar los procesos para la producción del producto o servicio, definir el tamaño de su empresa, los recursos tantohumanos  como físicos requeridos  y realizar el diseño de planta óptimo para el buen funcionamiento de los procesos.
 
Lo invito al aprendizaje  de los contenidos de esta asignatura mediante el uso de nuevas tecnologías de información que ofrece este modelo de educación.   

OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
El aprendizaje de los contenidos de esta asignatura le permitirá:
Ejercitar y fortalecer su capacidad  deanálisis de procesos  y de condiciones laborales y ambientales empresariales, para apoyar a las empresas en los procesos de cambio que contribuyan a bajar costos y mejorar su calidad.
Adquirir habilidad y destreza en el uso y aplicación de técnicas para el estudio de los métodos y la determinación de tiempos, con el fin de contribuir al incremento de la productividad empresarial. ...