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Páginas: 9 (2233 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2013
GUIÓN TÉCNICO DEL INFORME AL CONSEJO DIRECTIVO

Duración: 25.54 minutos.
Voz: masculina y femenina.
1. PRESENTACIÓN DEL INFORME. 1 min.
2. Mensaje del Rector. 2 min.
3. GESTIÓN INSTITUCIONAL 3 min.
4. ACADÉMICO. 7 mins.
a. Matrícula.
b. Deserción.
c. Egresados y titulados.
d. Eficiencia terminal.
e. Actividades académicas relevantes.
5. SERVICIOS DEAPOYO AL ESTUDIANTE. 3 mins.
a. Becas.
b. Eventos culturales y deportivos.
c. Conferencias.
d. Actividades culturales.
e. Actividades de Responsabilidad social.
6. VINCULACIÓN. 3 mins.
a. Convenios de colaboración.
b. Relaciones con los sectores público y privado.
c. Capacitación.
d. Servicios tecnológicos.
7. ASUNTOS ADMINISTRATIVOS. 2 mins
(pendiente)SECUENCIA
VOZ EN OFF
IMÁGENES

1. MENSAJE DEL RECTOR


Lo realizará de viva voz
Aparece texto: Dr. Víctor Manuel Sánchez Cabrera. Rector.

2. PRESENTACIÓN DEL INFORME.
1 min.
1
Universidad Tecnológica de San Juan del Río, la mejor universidad para los mejores alumnos.
Universidad Tecnológica de San Juan del Río, la mejor universidad para los mejores alumnos. LOGOTIPO IMAGEN DEFONDO DE PLANOS DE LA UNIVERSIDAD TERMINA EN FONDO PLANO
2
Informe del cuatrimestre enero-abril 2013 que presenta el Dr. Víctor Manuel Sánchez Cabrera, Rector.
FONDO PLANO CON ANIMACIONES (PLANTILLA FLASH) TEXTO FIJO: 2do Informe de Consejo Directivo 2013. Cuatrimestre enero-abril 2013 que presenta el Dr. Víctor Manuel Sánchez Cabrera, Rector.
3
Este informe muestra las principales actividadesque coadyuvan al cumplimiento de los objetivos institucionales.

IMÁGENES DIVERSAS DE LA UNIVERSIDAD, ALUMNOS Y PERSONAL.
4
El informe integra 4 grandes ámbitos: Gestión Institucional, académico, servicios de apoyo al estudiante y vinculación.

VAN SALIENDO A CUADRO EN ANIMACIÓN LOS TEXTOS:
Gestión Institucional, Académico, servicios de apoyo al estudiante, vinculación y asuntosadministrativos.

3. INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

6
En el Plan Estratégico 2013, se definieron objetivos que le permitirán a la UTSJR enfrentar los cambios que lleven a la institución a mejores niveles de desempeño en cuanto a su capacidad, competitividad e innovación académica apoyándose en una estrecha vinculación con los sectores social y productivo en un marco de una visión internacional.Producto del proceso de planeación estratégica de este año se definieron 5 grandes metas institucionales:

Aparece fondo blanco con líneas en color verde y texto centrado: INFORME DE GESTION INSTUTUCIONAL.
Insertar videos de alumnos.

1. Capacidad y Competitividad Académica.
2. Generación y Aplicación del Conocimiento.
3. Internacionalización.
4. Sustentabilidad Institucional.
5.Desarrollo del Capital Humano.
Al mencionar cada una de las metas se proyectará su contenido (Agregar imagen alusiva).
1. Capacidad y Competitividad Académica.
Matrícula sustentable.
Consolidación de Cuerpos Académicos.
Apertura de nuevos Programas Educativos.
Profesores con Perfil PROMEP.
Evaluación y Acreditación de Programas Educativos.
2. Generación y Aplicación del Conocimiento.Desarrollo de proyectos académicos.
Proyecto de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA): “Centro Regional para la Competitividad de Proveedores de la Industria Manufacturera Japonesa”.
Cuerpos Académicos en Redes académicas nacionales e internacionales.
Publicaciones indexadas o arbitradas.
3. Internacionalización.
Programa de apoyo a los estudiantes para la internacionalización.Certificación de alumnos en el idioma inglés.
Movilidad nacional e internacional de alumnos.
Movilidad nacional e internacional de docentes.
4. Sustentabilidad Institucional.
Patronato.
Unidades de Negocio.
Centros Certificadores (iCarnegie, Microsoft, CISCO, National Instruments, TOEFL, TOEIC y SolidWorks).
Centro de Idiomas de la Universidad Tecnológica (CIUT).
Servicios Tecnológicos....
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