Guion

1. MARCO REFENCIAL Nuestra empresa fabrica productos ropa de maternidad principalmente para mujeres embarazadas. Son para aquellas mujeres que quieran vestir a la moda estando en esa etapa tan importante para ellas, sin dejar lo tierno pero a la vez que disfruten de su elegancia y glamur. Lo que buscamos es que las mujeres se sientan atractivas, lindas en todo momento y porque sabemos que es unmomento de alegría el cual deben lucir siempre hermosas. Nuestra ropa es única ya que nos enfocamos en ciertos detalles que a ellas les encantan, y que manejamos de todos los estilos y todo tipo de ocasión y todas épocas del año. Estamos ubicados en las diferentes plazas de la ciudad de México. 2.- MERCADO El tipo de mercado al que va dirigido esta empresa es al mercado de consumo porque abasteceal consumidor final que en este caso son las mujeres que nos compran nuestras prendas para verse radiantes en todas las estaciones del año. 3.- SEGMENTACION DE MERCADO (TARGET) 3.1.- DEMOGRAFICO: Es para todas las mujeres que están en esa etapa tan importante de su vida que es la maternidad, ya sean casadas o madres solteras y quieran verse radiantes. NSE. Se ubicara en B- y C+. 3.2.-PSICOGRAFICA: Abarcamos para todo tipo de personalidades desde lo elegante hasta lo casual lo que buscamos es que se sientan cómodas en todo momento.

3.3.- GEOGRAFICO: Estamos ubicados en toda la zona del D.F. también contamos con varias sucursales en el interior de la republica.

4.- FODA
MANEJO DE UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCCIÓN. CONTAMOS CON UN POSISIONAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE NEUSTRA MARCA EN ELMERCADO. CAPACIDAD DE ADAPTAR NUESTRA PRODUCCIÓN ACORDE A LA DEMANDA QUE SE GENERE. DISPOSICIÓN DE INSTALACIONES PARA ADAPTAR LAS NUEVAS LÍNEAS. GRAN CAPACIDAD PARA DESARROLLAR LA LÍNEA DEBILIDADES EN LA ACTUALÑIDAD BAJA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN CON ENFOQUES A ESTALINEA. DENTRO DEL AREA DEL VESTIDO EL MANEJO FRECUENTE A OTRO TIPO DE TARGETS. POCA EXPERIENCIA EN EL RAMO. FALTA DE CONOCIMIENTO DE LOSINTERESES DEL SEGMENTO DE MERCADO AL CUAL VA DIRIGIDO. GRANDES OPCIONES PARA DAR A CONOCER LA NUEVA LÍNEA DE LA MARCA. ENFOQUE EN LOS GUSTOS Y PREFERENCIAS DE LOS CLIENTES. MANEJO DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS COMPETENCIAS Y FACILMENTE RECONOCIDAS. PRECIO Y CALIDAD COMPETITIVOS EN EL MERCADO. EXPLORACIÓN DE NUEVOS SEGMENTOS EN EL MERCADO.

AMENAZAS GRAN CANTIDAD DE COMPETENCIA ENTRE PROVEEDORES ENEL MERCADO. COMPETIDORES MEJOR POSICIONADOS EN EL MERCADO. POCO RECONOCIMIENTO EN EL NUEVO MERCADO.

5.- ESTRATEGIAS FODA 5.1.- FORTALEZAS Aprovechar la presencia de la marca dentro del mercado para poder integrar de manera competitiva esta nueva rama y poder estar a l par con los competidores que ya se encuentran posicionados en el mercado. 5.2.- OPORTUNIDADES El mercado de maternidad es unmercado de gran oportunidad, el cual brinda un gran segmento de mercado, y con las estrategias necesarias sería muy bené co. 5.3.- DEBILIDADES Debido a que este mercado ya cuenta con competidores bien posicionados y con una gran experiencia, se debe hacer un estudio adecuado para poder determinar cuáles son las necesidades de los clientes potenciales en este segmento. 5.4.- AMENAZAS Actualmente setiene el problema de la piratería, por la tanto se deben implementar medidas de calidad y reconocimiento de nuestros productos para reducir este riesgo que a su vez cada día amenaza no solo a este, si no a todos nuestros productos de la gama

6.- ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO Para nuestro producto decidimos implementar una estrategia de posicionamiento por competencia, destacándonos ydiferenciándonos de los demás por: Calidad y diseño: ZARA ofrece productos de calidad y diseño novedoso, creando nuevas tendencias Comodidad Vanguardia Precio Exclusividad Estilo Todos estos atributos son los que destacan sobre nuestros competidores, también tenemos una estrategia por temporada porque solo se usa en ocasiones muy especiales como es la maternidad. Además de satisfacer las necesidades de...