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Ambiente: conjunto de fuerzas que rodean a una organización y tiene la capacidad de afectar la forma en la que opera así como su acceso a recursos escasos.
Dominio organizacional: la gamaparticular de bienes y servicios que la organización produce, así como los clientes y otras partes interesadas a los que sirven.
Ambiente especifico: fuerzas de grupos externos de partes interesadas queafectan directamente la capacidad de una organización de asegurar los recursos.
Ambiente general: fuerzas que confirman el ambiente específico y que afectan la capacidad de todas las organizaciones deun ambiente en particular para obtener recursos.
Complejidad ambiental: fortaleza cantidad y grado de interconexión de las fuerzas especificas y generales que una organización tiene que manejar.Dinamismo del ambiente: el grado Al cual en el ámbito las fuerzas en los ambientes específico y general cambian rápidamente en el tiempo y por consiguiente contribuyen a la incertidumbre que enfrentauna organización.
Riqueza del ambiente: la cantidad de recursos disponibles para apoyar el dominio de una organización.
Teoría de la dependencia de los recursos : argumenta que la meta de unaorganización es reducir al mínimo su dependencia de otras organizaciones, para obtener el suministro de los recursos escasos de su ambiente y encontrar maneras de influir en ellas para tener recursosdisponibles
Ambiente: conjunto de fuerzas que rodean a una organización y tiene la capacidad de afectar la forma en la que opera así como su acceso a recursos escasos.
Dominio organizacional: lagama particular de bienes y servicios que la organización produce, así como los clientes y otras partes interesadas a los que sirven.
Ambiente especifico: fuerzas de grupos externos de partesinteresadas que afectan directamente la capacidad de una organización de asegurar los recursos.
Ambiente general: fuerzas que confirman el ambiente específico y que afectan la capacidad de todas las...