Gullón

1304925575945Galletas GullónEn el caso que hemos trabajado encontramos un conflicto entre propiedad y control de la empresa española. Todo este conflicto se resuelve con Gobierno de la empresa endonde se relacionan, se plasman y se hacen converger los intereses de ambos lados.
Todo comienza tras el fallecimiento del propietario José Manuel Gullón. En la empresa hay una diferencia clara deinterés entre los accionistas minoritarios (los tres hijos de Gullón) y la actual propietaria, su hija y Gabaldón. La viuda conseguía hacerse con el apoyo de este último y su hija con un 80% de laempresa.
El primer mecanismo que aparece en esta historia es una OPA. Esto sucede tras la compra por parte de Gabaldón de unos terrenos a un precio inferior del que luego pretendía vender a la propiaempresa para así enriquecerse a costa de ella, haciendo así perder valor a la empresa y no sacar todo el potencial que debería siendo el actual director.
Tras este hecho los hijos optan por destituir aeste de su cargo, pero se encuentran con un contrato blindado por el cual al echarle de la empresa tendrían que indemnizarle con varios millones como así tuvieron que hacer.
La poseedora dereferencia; la viuda, entra en disputa con sus hijos al reclamar la dirección de la empresa, la cual posee un mecanismo de control fiduciario, pues su cargo y sus bienes eran fruto de la relación que habíamantenido durante años con su difunto marido.
Después de esta disputa, los accionistas mayoritarios (Gabaldón, MºTeresa y su hija) deciden destituir al Consejo de Administración bajo la Junta deAccionistas a la cual se negaron los tres hijos.
La dueña y sus dos aliados decidieron celebrarlo por su parte, plasmando en el Registro Mercantil (otro mecanismo de control) todos los cambiosrealizados en la junta para que estos entrasen en vigor para el rumbo de la nueva empresa.
En el caso no se habla explícitamente de mecanismos de control externo pero hay que tener en cuenta que siempre lo...