Gun Ho "A La Carga"

Peggy Sinclair toma el mando de la compañía Walton Works 2 habiendo tenido cargos ejecutivos pero sin saber nada en cuanto a las operaciones de la empresa. Después del primer día de trabajo se da cuenta de que la empresa esta peor de lo que pensaba y, que a este paso, la empresa duraría seis meses o un año a lo mucho. La razón de esta debacle consistía en que la empresa trataba mejor a lasmaterias primas que a los trabajadores. Se le recomendó que despidiera al gerente de operaciones Andy Longclaw porque era un “indio” y así terminó el primer día, viendo como los trabajadores salían huyendo en cuanto escuchaban la alarma de salida como si fuera un incendio.
Después de vagar por el pueblo se encuentra con un hombre en una banca quien le cuenta que sería despedido de la empresa en la quetrabaja, la cual era la misma de Sinclair, solo que no se conocían, él era Andy Longclaw. El le confiesa que los trabajadores que están con el tienen una meta y que consiste en que el último día de trabajo será el más eficiente y productivo en la historia de la empresa; Sinclair se da cuenta que Andy es el empleado más eficiente con el que podría contar, ya que su departamento es el más eficientede toda la empresa. Andy le comunica que el éxito de este departamento se debe a que su abuelo les introyectó el Gung Ho, pero para poder ampliar el mensaje a toda la empresa se necesitarían mínimo tres años y ya no había tiempo por lo que decidieron intentarlo en un año acordando que iniciarían con el “espíritu de la ardilla”, después con “el estilo del castor” y el “don del ganso”.
Al díasiguiente Sinclair hizo un recorrido por la planta y percibe que hay trabajadores que podrían mostrar empeño pero que había mucho desinterés y llega a la conclusión de que tenía que prescindir del gerente divisional del área de Andy.
Posteriormente, Andy la lleva al bosque y le pide que observe el comportamiento de las ardillas. Al hacerlo se da cuenta que si los trabajadores lo hicieran como lasardillas la fábrica crecería a un ritmo increíble. Las ardillas tenían una motivación al trabajar de esta manera porque si no lo hacían así, morirían durante el invierno, es decir, están motivadas porque su trabajo es importante, vale la pena.
Existen tres elementos que hacen que el trabajo valga la pena: primero, que el trabajo debe de ser visto como algo importante; segundo, que debe llevar auna meta comprendida y compartida por todos y; tercero, que los valores deben de orientar a todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Pero para que sea importante y se pueda trabajar con el espíritu de la ardilla las personas deben de comprender la razón por la cual son necesarias. Porque su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir. Se debe de comprender que con el trabajo secontribuye al bienestar de la humanidad, así como las ardillas contribuyen al mejoramiento del pedazo de bosque en donde se encuentran.
Todos los trabajos son importantes pero la gente no comprende cual es la función de este para el mejoramiento del mundo, es preciso aprender a ver la forma como ayudamos a los demás con lo que hacemos. No hay trabajos insignificantes, por ejemplo, el lavador deplatos si no hiciera bien su trabajo le causaría problemas a la gente porque se podrían enfermar y esto rompería con el bienestar de la gente.
Al hacer bien el trabajo se apela al amor propio de las personas y se sienten bien consigo mismos; ese es el principio del Gung Ho. No hay trabajo que valga la pena si no se tiene clara la meta la que se quiere llegar sintiéndose orgulloso de ella ytambién de la forma de alcanzarla. En muchas empresas es un verdadero problema fijar las metas ya que si el equipo completo no se compromete, no es una meta compartida. Las ardillas están comprometidas con la misma meta, lo mismo sucede en las organizaciones Gung Ho.
Existen dos tipos de metas; la primera, es metas de resultados y, la segunda, metas de valores. La importancia y las metas ponen en...