gun-ho

Peggy Sinclair fue nombrada gerente general de Walton Works #2. Lo que ella no había notado era que la situación en la que se encontraba la empresa era pésima. Por la situación en la que seencontraba no tardarían en cerrarla en máximo un año.
Ella se dio cuenta que el trato a los trabajadores era muy ineficiente y que solo un departamento era el que tenía un buen funcionamiento.
En su primerdía de trabajo al salir agobiada después de darse cuenta de la responsabilidad tan grande que tenía decidió caminar por el pueblo y en una banca, sentado, se encontró a un hombre con el cual empezó unaconversación dándose cuenta que él trabaja con ella y es un tal Andy Longclaw, el cual era el responsable del único departamento de la planta que operaba con eficacia. A él lo querían correr ya quelo menospreciaban por ser un indio pero después de platicar con él, Peggy se dio cuenta que él era su mejor arma para poder salvar a la empresa ya que Andy compartía con ella el mismo interés de salvara la misma y mejor aún él contaba con un plan que solo podría llevar acabo con la ayuda de Peggy.
El plan era que toda la empresa fuera Gung Ho.
Gung Ho era una técnica que el abuelo de Andy lehabía enseñado la cual consta de 3 puntos: “El espíritu de la ardilla”, “El estilo del castor” y “El don del ganso”.
Al día siguiente fueron a una cabaña afuera del pueblo en donde Andy le enseño aPeggy la primera lección:
“El espíritu de la ardilla”
Este primer punto nos hace referencia a que todo trabajo que hagamos contribuye a algo, es decir, todo trabajo contribuye hacer mejor el mundo,todo lo que realicemos en él es importante. A que todos son iguales no importando el trabajo que se tenga y si la empresa tiene una meta debe ser compartida con todos para que de esta forma todoscontribuyan a cumplirla y así los trabajadores se sientan parte de la empresa. Y por último los valores que cada uno tenga ayudaran a que todo resulte mejor.
Peggy llevo estas ideas a los gerentes,...