Gung ho

PLANEACION ESTRATEGICA
GUNG HO?
Gung Ho es entusiasmo y emoción (trabajando juntos), se enfoca en tres secretos estratégicos:

1. El espíritu de la ardilla: es trabajar con motivación, hacertrabajo que vale la pena, entender que el mundo del trabajo es importante; escuchar las opiniones de los demás; debe llevar a una meta comprendida, decidida y compartida por todos; los valores debenorientar todos los planes, las decisiones y las situaciones. Las metas cambian, pero son Planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar, ya sean en unidades trabajadas, acabadas o despachadas ocuentas cobradas o cualquier otra cosa, también Planteamientos que describieran el impacto que deseábamos tener sobre la vida de los miembros de nuestro equipo, de los clientes, de nuestrosproveedores y de los integrantes de la comunidad, los valores son rocas que van a estar ahí y sirven para guiar las conducta de la gente, pero al mismo tiempo es necesario que la organización este sincronizadadonde todos compartan y acepten los valores establecidos Es importante que se acepte a todos los trabajadores por eso uno de los valores es el respeto a la dignidad del trabajo, donde cada personarealice la actividad donde ellos tengan mejor resultado o mejor desempeño, a pesar de que existan personas que, dada su capacidad, pueden desempeñarse mejor que otra de su mismo nivel o cargo.”. Hacerque el trabajador entienda que su trabajo hace que el mundo sea un sitio mejor para vivir. El principio del método del castor es la contribución de nuestro trabajo.

2. El método del castor:ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta, trabajar a su estilo sin esperar las órdenes de otros; Es importante saber que los trabajadores hacen lo que hacen porque quieren, no porque alguienlos obligan hacerlo. Todos somos miembros de un quipo y asegurarse de que el equipo comparta sus metas, ayudar a establecer los valores, asignar los recursos, asegurarse de tener el apoyo tanto...