Gung Ho

( Gung Ho), es una de las historias más representativas en el mundo de los negocios a nivel organizacional, la cual se basa en diversos principios (secretos), que son de vital importancia paragenerar cambios específicos (beneficios) o plantear excelentes alternativas para solucionar problemas presentes en las empresas.
A su vez se plantean tres pasos fundamentales los cuales sonprimordiales para alcanzar el éxito en una organización, la secuencia de los mismos se presentan de la siguiente manera:
El espíritu de las ardillas: el cual se fundamenta en el trabajo eficiente o que vale lapena hacer, y la contribución del mismo para cual cualquier área, además enfatiza la importancia y desempeño de cada trabajador al realizar su función en la organización, también propone la visiónrespectiva de las metas las cuales deben ser entendibles y comprendidas en la entidad especifica y valores ya que estos guían tanto planes, decisiones y acciones presentes en la organización.Las metas son proyectadas de manera futurista y los valores de manera contemporánea.
El método del castor: hace referencia a los gerentes o líderes que controlan y dirigen la organización con el finde alcanzar metas propuestas, este principio a su vez permite que haya un buen flujo de la información por parte del equipo de trabajo con el fin de tomar buenas decisiones. En este caso losadministradores son los que ceden tanto el poder y el control a toda la organización, además se establece la relación gerente empleado con el fin de obtener mejores resultados tanto en el área operativa comoadministrativa.
El don del ganso: es la forma de estimulación tanto de los directivos y trabajadores con el fin generar entusiasmo, el cual debe ser verdadero, a tiempo y condicional.
Por medio deesta situación empresarial se puede concluir que (Gung Ho) es una herramienta revolucionaria ya que por medio de sus infalibles principios inducen al ESTIMULO, ENTUSIASMO Y DESEMPEÑO de los...