Gung ho

GUNG HO

En un mundo como el actual, son muchas las técnicas empresariales que podemos encontrar, son muchas las soluciones, las bases y herramientas que como administradores tenernos a la manopara tomar y acertar en las diferentes decisiones importantes que debemos realizar en momentos cruciales de nuestra organización y que finalmente son estas decisiones las que determinan el futuro dedicha empresa. Dentro de todas estas diferentes técnicas gerenciales encontramos una especial, basada en el trabajo en equipo, utilizada por muchos con el objetivo de aprovechar al máximo el potencial decada una de las personas pertenecientes a una empresa y que finalmente hace del trabajo no solo una actividad fructífera y productiva, sino que también lo hace una experiencia motivadora ysatisfactoria, comenzamos a hablar entonces de la filosofía de trabajo o técnica gerencial conocida como “Gung Ho”.
Es claro entonces que el Gung Ho es ese conjunto de estrategias, herramientas y técnicasutilizadas para llevar a un grupo, a un equipo a desarrollar satisfactoriamente todo su potencial, a lograr los más altos niveles de desempeño en sus distintas labores, al trabajo en equipoconstituyendo factores que básicamente conllevan a la creación de una cultura de trabajo donde primen los valores, dedicada al cumplimiento de las diferentes metas trazadas, generando lo que realmente se llamaun EQUIPO DE TRABAJO, laborando para sacar adelante un propósito.
Cuando hacemos énfasis en hacerle conocer al trabajador que sea cual sea su trabajo es de vital importancia para la sociedad, quetiene la posibilidad de ejercer control sobre el mismo y que lo más importante es trabajar en equipo, brindándose apoyo unos a otros, hacemos referencia y hablamos de los tres pilares fundamentales enla estrategia Gung Ho.
En primera instancia hablamos de El espíritu de la Ardilla, que se centra en hacer que el trabajador se dé cuenta de cuán importante es su trabajo, de que sea consciente de...