gung ho

El Libro "A la carga" Gung ho trata de como una mujer llamada Peggy Sinclair cuenta la historia de cómo salvo a una empresa (Walton works #2) de la quiebra y de lo que hizo para alcanzar utilidades sin precedentes y una productividad nunca antes vista con la ayuda de un gerente de la misma fabrica el cual a su vez se convirtió en su mejor amigo llamado Andy Longcaw; Andy le enseño a Peggy ellegado que su abuelo de raza India le había heredado para hacer crecer una empresa en tres pasos. En su lecho de Muerte Andy hizo prometer a Peggy que contaría la historia para que sus hijos puedan transmitirla a los suyos. La empresa de la cual Peggy ahora estaba al frente estaba en una situación sumamente difícil, siendo el departamento de Andy el único que de verdad mantenía una buena estabilidady resultados favorables.
La Historia del Gung ho: El espíritu de la ardilla, el estilo del castor, el don del ganso.
Gung Ho era una expresión china que significaba trabajar juntos, y quedo incorporado al idioma ingles para describir una actitud de entusiasmo, energía, y dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera.
El primer paso, se hace llamar: "El espíritu de la Ardilla" Elcual muestra que no puede haber trabajo que valga la pena, a menos que todo el mundo se esfuerce por conseguir una meta clara y compartida, pero eso no es suficiente, la forma de alcanzar la meta es importante, los valores deben servir de guía. Es preciso estar orgulloso de la meta, pero sobre todo, de la forma de alcanzarla. El compromiso de convertir una meta en realidad debe ser compartido. Andyle enseño a Peggy que debía tener dos tipos de metas: Primero, metas de resultados, Planteamientos claros sobre lo que deseábamos alcanzar, ya fuera en unidades trabajadas, acabadas o despachadas, cuentas cobradas o cualquier otra cosa. Segundo, metas de valores, Planteamientos que describieran el impacto que deseábamos tener sobre la vida de los miembros de nuestro equipo, de los clientes, denuestros proveedores, de los integrantes de la comunidad; Un trabajo que vale la pena implica comprender la manera como dicho trabajo contribuye a mejorar el mundo y es además trabajo que ayuda a alcanzar una meta clara.
Los valores emanan de los líderes, son ellos los que deben alentar al resto del equipo para poder alcanzar una meta en común, los valores son los que mandan. Ahora Peggy conocía elespíritu de la ardilla: Un trabajo que vale la pena, lo cual significa tres cosas:
-Ser importante
-Conducir a metas compartidas
-Basarse en los valores.
Andy menciona que para crear confianza en sí mismo al dirigir un grupo para alcanzar una meta se debe poner ante todo la honestidad y el bienestar de los integrantes del equipo.
El segundo paso para hacer Gung ho se denomina "El estilo delcastor", el cual consiste en ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta. Esto quiere decir que aunque todo el mundo tenga el espíritu de la ardilla la organización no puede ser gung ho si la gerencia obliga a los trabajadores a hacer todo conforme a unas reglas impuestas, lo más probable es que el estilo de la gerencia no sea el de los trabajadores de manera que estos no podrán producira la medida de sus capacidades. Además es muy probable que el estilo de los trabajadores sea mejor, que el de la gerencia.
El estilo del castor implica que los miembros del equipo deben ejercer control sobre el cumplimiento de sus metas.
El abuelo de Andy decía que el espíritu de la ardilla hacia realidad el plan de Dios para el Bosque y que el estilo del castor hacia realidad el plan divinopara el castor, ósea para sí mismo. El primero se relaciona con las necesidades de la sociedad, el segundo con las necesidades del individuo. Los castores se respetan entre sí, no es posible ejercer el control si los demás destruyen lo que uno hace.
Todos tenemos acceso a los recursos disponibles para hacer el trabajo.
El tercer y último secreto que habría de salvar a Walton Works y quizás el...