Gung Ho
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
INGENIERÍA EN SISTEMAS DE CALIDAD Y EMPRENDIMIENTO
CURSO PROPEDÉUTICO 2012 - PARALELO “E”
ASIGNATURA: UNIVERSIDAD Y DESARROLLO
PROFESORA: ING. JESSICA YEPEZ
GRUPO:INTEGRANTES: FREDDY LÓPEZ
JOSÉ LINDAO
CRISTIAN CASTRO
FREDDY CRUZ SANCÁN
FECHA: 24/ABRIL/2012
TEMA: OBSERVAR VIDEO Y REALIZAR UNA SÍNTESIS DE SU CONTENIDO.
GUNG-HO
Gung – Ho es una ideao grupo de ideas aplicadas al mundo de los negocios. En la historia, un personaje INDIO AMERICANO que se encuentra en el lecho de muerte, pide a su amiga que haga conocer al mundo su significadopráctico.
En esta narrativa se visualizan y exponen los pasos para iniciar un proceso de transformación definidos por ciertos modelos de cambio, a través de los cuales es posible, combinar los conceptosde organización, trabajo y comunicación con los cuales toda empresa debe contar, para generar un desarrollo óptimo, el aprovechamiento adecuado de los recursos y una mejora continua de la producción,basados en la confianza y participación de todos los involucrados a nivel administrativo, dirigencial y operacional.
Técnicas aplicadas en Gung – Ho:
1.- El espíritu de la ardilla.- La ardillatrabaja de forma incansable y por naturaleza siempre busca su alimento como parte importante de su ciclo de vida. Dentro de las empresas es posible aplicar el espíritu de la ardilla, mostrándoles a lostrabajadores que por más pequeño e insignificante que pueda parecer la elaboración de sus actividades, éstas tienen su importancia. Al comprender las razones por las cuales cada persona y actividad sonnecesarias, se inculcan valores de cumplimiento y se proponen metas de compartidas.
2.- El método del castor.- El castor tiene control sobre su destino y decide cómo hacer su trabajo, realizándoloindependientemente. La organización no puede ser Gung Ho si los directores obligan a los trabajadores a realizar las labores bajo reglas impuestas. El método del castor implica que cada miembro ejerza...
INGENIERÍA EN SISTEMAS DE CALIDAD Y EMPRENDIMIENTO
CURSO PROPEDÉUTICO 2012 - PARALELO “E”
ASIGNATURA: UNIVERSIDAD Y DESARROLLO
PROFESORA: ING. JESSICA YEPEZ
GRUPO:INTEGRANTES: FREDDY LÓPEZ
JOSÉ LINDAO
CRISTIAN CASTRO
FREDDY CRUZ SANCÁN
FECHA: 24/ABRIL/2012
TEMA: OBSERVAR VIDEO Y REALIZAR UNA SÍNTESIS DE SU CONTENIDO.
GUNG-HO
Gung – Ho es una ideao grupo de ideas aplicadas al mundo de los negocios. En la historia, un personaje INDIO AMERICANO que se encuentra en el lecho de muerte, pide a su amiga que haga conocer al mundo su significadopráctico.
En esta narrativa se visualizan y exponen los pasos para iniciar un proceso de transformación definidos por ciertos modelos de cambio, a través de los cuales es posible, combinar los conceptosde organización, trabajo y comunicación con los cuales toda empresa debe contar, para generar un desarrollo óptimo, el aprovechamiento adecuado de los recursos y una mejora continua de la producción,basados en la confianza y participación de todos los involucrados a nivel administrativo, dirigencial y operacional.
Técnicas aplicadas en Gung – Ho:
1.- El espíritu de la ardilla.- La ardillatrabaja de forma incansable y por naturaleza siempre busca su alimento como parte importante de su ciclo de vida. Dentro de las empresas es posible aplicar el espíritu de la ardilla, mostrándoles a lostrabajadores que por más pequeño e insignificante que pueda parecer la elaboración de sus actividades, éstas tienen su importancia. Al comprender las razones por las cuales cada persona y actividad sonnecesarias, se inculcan valores de cumplimiento y se proponen metas de compartidas.
2.- El método del castor.- El castor tiene control sobre su destino y decide cómo hacer su trabajo, realizándoloindependientemente. La organización no puede ser Gung Ho si los directores obligan a los trabajadores a realizar las labores bajo reglas impuestas. El método del castor implica que cada miembro ejerza...
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