gung ho
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
GUNG HO “Trabajando juntos”
Gung ho era su saludo y esta vez sería el último. Peggy se preguntaba como cumpliría su promesa a Andy. Tenía 6 meses paramejorar las cifras y salvar la compañía y la planta que dirigía Andy era la mejor.
Ella y Andy hablaron paran tratar de mejorarla. Al día siguiente llego temprano para ver como trabajaba esa planta conGung ho. Ella quedo impresionada, después la llevo a ver las ardillas en su motocicleta para que viera su espíritu.
Lo que pudo ver fue que “estaban motivadas porque su trabajo valía la pena”.
ELESPIRITU DE LA ARDILLA
*El espíritu de la ardilla empieza cuando la gente ve que su trabajo es importante.
*Tener una meta bien entendida y compartida no solo algo que deba ser alcanzado porque lo mandala dirección, debe estar compartido por todos.
*Los valores son el verdadero jefe, guían todos los planes; las decisiones y las acciones, las metas son para el futuro y las metas para ahora. Lasmetas cambian y los valores son las rocas sobre donde se puede construir.
EL METODO DEL CASTOR
Era un día lluvioso y fueron a caminar al bosque y ella descubrió que “se debe estar en control paraalcanzar la meta, cada quien sabe lo que debe hacer”.
La administración ayuda con los equipos y adiestramiento; tiene que dejar que las personas que hace el trabajo lo hagan.
*El método pide que secomparta la información para tomar buenas decisiones, se deben asignar trabajos que concuerden con sus habilidades.
(Mantener el control para alcanzar la meta)
1.-Un terreno de juego que tiene marcado elterritorio con claridad.
2.- Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3.- Capaces pero sometidos a un reto.
Los administradores son elpoder y el control (es la posición más preciosa).
- Los gansos: se estimulan diciendo que está bien, es la chispa que enciende el fuego.
- Las ardillas: muestran que el trabajo vale la pena.
- Los...
Gung ho era su saludo y esta vez sería el último. Peggy se preguntaba como cumpliría su promesa a Andy. Tenía 6 meses paramejorar las cifras y salvar la compañía y la planta que dirigía Andy era la mejor.
Ella y Andy hablaron paran tratar de mejorarla. Al día siguiente llego temprano para ver como trabajaba esa planta conGung ho. Ella quedo impresionada, después la llevo a ver las ardillas en su motocicleta para que viera su espíritu.
Lo que pudo ver fue que “estaban motivadas porque su trabajo valía la pena”.
ELESPIRITU DE LA ARDILLA
*El espíritu de la ardilla empieza cuando la gente ve que su trabajo es importante.
*Tener una meta bien entendida y compartida no solo algo que deba ser alcanzado porque lo mandala dirección, debe estar compartido por todos.
*Los valores son el verdadero jefe, guían todos los planes; las decisiones y las acciones, las metas son para el futuro y las metas para ahora. Lasmetas cambian y los valores son las rocas sobre donde se puede construir.
EL METODO DEL CASTOR
Era un día lluvioso y fueron a caminar al bosque y ella descubrió que “se debe estar en control paraalcanzar la meta, cada quien sabe lo que debe hacer”.
La administración ayuda con los equipos y adiestramiento; tiene que dejar que las personas que hace el trabajo lo hagan.
*El método pide que secomparta la información para tomar buenas decisiones, se deben asignar trabajos que concuerden con sus habilidades.
(Mantener el control para alcanzar la meta)
1.-Un terreno de juego que tiene marcado elterritorio con claridad.
2.- Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3.- Capaces pero sometidos a un reto.
Los administradores son elpoder y el control (es la posición más preciosa).
- Los gansos: se estimulan diciendo que está bien, es la chispa que enciende el fuego.
- Las ardillas: muestran que el trabajo vale la pena.
- Los...
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