Gung ho

GUNG HO
Es una técnica gerencial muy eficiente para aprovechar al máximo el potencial de las personas de una organización, es alcanzar un estado de trabajo donde los individuos sepan que su trabajoes sumamente importante y donde lo esencial es trabajar siempre en equipo motivándose siempre unos a otros, con el propósito de alcanzar una meta.
La estrategia de GUNG HO para la organización seríala siguiente:
* Visión trascendente ganadora.
* Liderazgo basado en Valores.
* Liderazgo mediante el ejemplo.
* Selección y Desarrollo de Talentos.
* Acompañamiento en elTerreno.
* Motivación Individualizada y Desarrollo Integral.
* Disciplina y Compromiso.
* Sentido de trabajo en equipo.

El GUN HO tiene tres grandes pilares:
EL ESPIITU DE LA ADILLA:
1.Cambio y resistencia :

* Las decisiones que tome la organización deben hacerse siempre en base a valores
* Los trabajadores están siempre dispuestos a aprender y a interactuar con losdemás.
* El trabajador siempre valora su trabajo.

2. Liderazgo :

* El liderazgo debe ser compartido por todos los empleados de la organización.
* Todos los empleadoscomparten obligaciones en la empresa y siempre apoyándose unos a otros.
* Aprenden nuevas habilidades y actitudes positivas.

3. Trabajo en equipo :

* Los empleados deben trabajarsiempre teniendo en cuenta la meta que quieren lograr.
* La meta debe ser compartida por todo el equipo de trabajo
* La meta debe poseer todo el interés, apoyo y compromiso de la gente queparticipa en ella.

4. Motivación:

* Conocer el porqué de nuestro trabajo y cuán importante es para la humanidad.
* Tener siempre en cuenta que todo trabajo que realicemossiempre vale la pena.
* El trabajador tiene que valorar lo que hace y sentirse siempre identificado con la empresa.

5. Clima:

* En el departamento de acabados existe :
*...