gung ho
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2014
Gung ho “Trabajando Juntos”
Gung ho nos enseña cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en nuestra empresa. Basándose en 3 pasos.
1.- El espíritu de laardilla
2.- El método del castor
3.- El don del ganso
El espíritu de la ardilla
Básicamente debemos de hacer que la gente se sienta orgullosa por lo que hace, quesepa que su trabajo vale la pena.
Para lograr esto primero debemos hacer que los empleados sepan porque su trabajo es importante, explicarles que es lo que hacemos porque lohacemos y para que lo hacemos.
Debemos de establecer metas definidas y compartidas. Todos debemos de estar involucrados en las metas de la empresa tanto administradorescomo operativos, para así saber hacia qué rumbo vamos.
Tenemos que trabajar basándonos en nuestros valores, y tomar decisiones y acciones siempre pensando en ellos.
Elmétodo del castor
Los administradores deben de capacitar a los operativos para que estos sepan que es lo que tienen que hacer y como lo deben de hacer.
Ya capacitados,todos sabemos cómo hacer las cosas sin que nadie nos lo diga y así será más fácil alcanzar nuestras metas establecidas.
El trabajo del administrador es saber hacia dónde nosdirigimos y el de los operativos es de ejecutar.
Debemos de tomar en cuenta los comentarios o sugerencia de los operativos ya que nos pueden ayudar a mejorar los procesos,ya que ellos son los expertos en sus áreas.
El don del ganso
Tenemos que ver el lado positivo del trabajo que realizan los operativos, haciendo felicitaciones hechas atiempo y reconocer a las personas que son buenas en sus actividades y hacerlos sentir que confiamos en ellos. En pocas palabras debemos de estimularnos unos a otros.
Gung ho nos enseña cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en nuestra empresa. Basándose en 3 pasos.
1.- El espíritu de laardilla
2.- El método del castor
3.- El don del ganso
El espíritu de la ardilla
Básicamente debemos de hacer que la gente se sienta orgullosa por lo que hace, quesepa que su trabajo vale la pena.
Para lograr esto primero debemos hacer que los empleados sepan porque su trabajo es importante, explicarles que es lo que hacemos porque lohacemos y para que lo hacemos.
Debemos de establecer metas definidas y compartidas. Todos debemos de estar involucrados en las metas de la empresa tanto administradorescomo operativos, para así saber hacia qué rumbo vamos.
Tenemos que trabajar basándonos en nuestros valores, y tomar decisiones y acciones siempre pensando en ellos.
Elmétodo del castor
Los administradores deben de capacitar a los operativos para que estos sepan que es lo que tienen que hacer y como lo deben de hacer.
Ya capacitados,todos sabemos cómo hacer las cosas sin que nadie nos lo diga y así será más fácil alcanzar nuestras metas establecidas.
El trabajo del administrador es saber hacia dónde nosdirigimos y el de los operativos es de ejecutar.
Debemos de tomar en cuenta los comentarios o sugerencia de los operativos ya que nos pueden ayudar a mejorar los procesos,ya que ellos son los expertos en sus áreas.
El don del ganso
Tenemos que ver el lado positivo del trabajo que realizan los operativos, haciendo felicitaciones hechas atiempo y reconocer a las personas que son buenas en sus actividades y hacerlos sentir que confiamos en ellos. En pocas palabras debemos de estimularnos unos a otros.
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