gung ho

GUNG HO EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCION
El objetivo del presente trabajo es dar a conocer y analizar la cultura y el clima organizacional de la micro empresa “Mafalda”, a partir de loanalizado en el video “a la carga” del autor Ken Blanchard, mediante el cual se analizaran los 4 espíritus; ardilla, espíritu del castor, don del ganso, tomando como punto de partida una serie de preguntasformuladas al gerente de la microempresa, y a partir de allí analizar los resultados y determinar si en la organización hay Gung Ho.
MALLA DE LECTURA
ESPIRITU CONCEPTO PREGUNTAS
ESPÍRITU DE LAARDILLA Se basa principalmente en valorar lo que hacemos, respetando y escuchando las opiniones de los demás.
Lo que hacemos vale la pena
Desarrollar metas compartidas
Valorando el trabajo de los demásllegaremos al éxito ¿Valora usted como gerente las opiniones de sus colaboradores?
¿Las metas de la organización incluyen al colaborador?
¿Es equitativa la asignación del trabajo en su organización?¿El resultado del trabajo de sus empleados es satisfactorio?
¿Conoce usted como gerente a sus empleados?
MÉTODO DEL CASTOR Es la forma en la que actúan las personas teniendo claro cuáles son susresponsabilidades con un propósito.
Estar en control para alcanzar la meta
Compartiendo la información se tomaran buenas decisiones
Capaces pero sometidos a un reto
Los pensamientos, sentimientos,necesidades y sueños se respetan. ¿Comparte usted información pertinente con sus colaboradores?
¿Delega funciones a sus empleados?
¿Qué hace usted como gerente si un empleado no está cumpliendo consus responsabilidades?
¿Qué tal es la comunicación en su organización?
¿Sus colaboradores aportan al desarrollo se su meta organizacional?
DON DEL GANSO El don de los gansos es para todos, elestimular genera entusiasmos reconociendo que realizan un buen trabajo, los empleados optimizaran su desempeño dentro del campo laboral.
Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero...