Gung ho

LA HISTORIA DE GUNG HO.
“GUNG HO”: AMIGA-AMIGO.

Esta historia se refiere a un grupo de empleados que trabajan para una empresa pero con pocas ganas, detestaban ir a trabajar, se dice que ellos estaban entusiasmados con el proyecto más no con el título, estaban emocionados con ir a Walton, sede de Walton Works # 2, quizás el caso más famoso de los Estados Unidos sobre un cambio radical en unaempresa. Su gerente Peggy Sinclair había asumido el control de Walton Works # 2 cuando la planta era la peor pero en la actualidad era una de las mejores por su eficiencia, rentabilidad, innovaciones, creatividad, una fuerza laboral bien dispuesta y deseosa de enfrentar desafíos nuevos y de trabajar colectivamente por el bien de todos, pero últimamente Walton Works # 2 estaba presentando seriosproblemas, la productividad era tan baja, la compañía trataba mejor a las materias primas que a sus trabajadores.

“GUNG HO – TODOS SOMOS GUNG HO”
SE REFIERE A ENTUSIASMO – EMOCIÓN
“EXACTAMENTE SOMOS GUNG HO”

Si las personas de Walton Works #2 trabajaran aunque fuera un poco como estas ardillas, la fábrica crecería a un ritmo increíble. Las ardillas trabajan duro están motivadas “tienen unameta; trabajan con la meta de guardar alimento” y “están motivadas porque sino guardan el alimento no podrán sobrevivir al invierno, morirían”
Las ardillas no trabajan por el simple hecho de mover semillas de un lado a otro. Están motivadas porque su trabajo es importante

“EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA;
TRABAJO QUE VALE LA PENA”

“Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo vale lapena, también funciona para los seres humanos”, según Andy “algo que vale la pena es más importante, pero comienza siendo importante”.
“Valer la pena no es lo mismo que ser más importante que importante”, “Sencillamente es algo que abarca más terreno que lo importante”. En esto hay tres lecciones que aprender: la primera, que el trabajo debe ser visto como algo importante, la segunda, que debellevar a una meta comprendida y compartida por todos; la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena. En pocas palabras, el espíritu de la ardilla.
“Si desea que las personas sean Gung Ho y trabajen con el espíritu de la ardilla, primero deben comprender la razón por la cual sonnecesarios, porque su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir”
EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA
HACE REALIDAD
EL PLAN DE DIOS
PARA ELBOSQUE.

“Las personas deben comprender como su trabajo contribuye al bienestar de la humanidad, como deja una huella en su propio pedazo de bosque”.
El impacto de las palabras de Andy me hizo estremecer de emoción. En la empresa tenían muchos programas deincentivos. Los premios servían para llevar a la gente hacia delante mientras las sanciones empujaban desde atrás, pero no había incentivo alguno como este. Imaginar realizar un trabajo tan importante que pudiera cambiar el curso del mundo. Un trabajo que hiciera realidad el plan de Dios.
La gran mayoría de los trabajos tienen un valor social. Cuando la gente logra ver con claridad su trabajocomienzan a gestarse cosas formidables.
Según Andy “no puede haber trabajo que valga la pena a menos que todo el mundo se esfuerce por conseguir una meta clara y compartida. Es preciso estar orgulloso de la meta y también de la forma de alcanzarla”.
“La importancia y las metas ponen en marcha a la gente, pero los valores sostienen el esfuerzo”. Ningún trabajo que valga la pena puede llegarhaciendo trampa.
“Los valores no se establecen de la misma manera que las metas. Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se establecen, los valores viven. Las metas cambian, los valores son rocas inmutables; en las cuales se puede confiar”.

EL ESTILO DEL CASTOR:
EJERCER EL CONTROL
SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META.

Andy dijo: “cada castor tiene un alto grado de...