gung ho

Liderazgo
En la película de Gung Ho vemos que la administración de los norteamericanos era sencilla, que las actividades llevadas a cabo eran más eficientes y eficaces que los japoneses (segúnellos) mientras que los japoneses eran más idealistas en la forma de hacer y de realizarlas cosas. Es ahí donde entra el liderazgo de Hunt, que aunque no cumple con la meta establecida de 15,000 autos,logra que la empresa este en promedio, logra la fusión de las 2 culturas y también que no se pierdan los trabajos.
Administración
Los norteamericanos no tenían una buena motivación ellos solo sededicaban a sus horas de trabajo sin importar como les iba en el mercado, para ellos su administración era vender solo los autos que fabricaban como era pocos creía que su administración era buena.Los japoneses tenían otra forma de ver su administración por que son muy estrictos en la forma de checar sus productos no aceptaban errores, tenían que entregar un producto a tiempo y de formacorrecta, si un auto no les gustaba tenían toda la obligación de repararlo y quedarse horas extra, eso fue también por falta de capacitación ya que eso es muy importante para tener una producción eficaz yeficiente, también cuidaban que no hubiera desviaciones en la elaboración del producto por que cuidaban mucho el capital que tenían, controlaban todo exactamente como ellos tenían estipulado por eldueño para evitar las pérdidas a la empresa.

Calidad
Los Norteamericanos dejaban pasar algunos detalles que para ellos eran insignificantes pues creían que perfección no importaba, a ellos solo lesinteresaba entregar los autos al mes sin importar la buena producción solo les interesaba que su pago fuera mejor.
Los japoneses les interesaba que su producto estuviera correctamente, si eranecesario tenerse que quedar en la fabrica hasta terminar su meta no les importaba pues para ellos es más importante su trabajo porque ello dependía si su sueldo se mantenía o disminuía e incluso si no...