Gung Ho

“GUNG HO”

INTRODUCCIÓN

Gung Ho, relata la historia de una empresa que está a punto de la quiebra y en donde 1500 colaboradores, perderían su empleo. Por tanto serían muchas las familias que se verían afectadas. Utilizando el último recurso contratan a Peggy Sinclair, para que dirigiera la empresa y la rescatara. Ella es ayudada por uno de los gerentes, llamado Andy. Quien le relata a manerade fábula el secreto de Gung Ho! Que sería lo que después haría que la organización alcanzara la mayor productividad de la cadena Walton Works y por tanto múltiples premios y por supuesto la salvación de la misma. Gung Ho! Es una palabra china que significa “TRABAJAR JUNTOS”, el cual había sido el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. El abuelo de Andyhabía participado en la guerra y su forma de hablar estaba salpicada de frases y términos militares.

Gung Ho
Aún existen organizaciones que argumentan su resistencia al cambio empresarial con algunas oraciones como las siguientes: “…seguimos trabajando como en un principio, no necesitamos modificar nada…”, “…mis trabajadores no necesitas capacitarse, porque son los mejores…”, “… aquí se hace comodigo yo…”.
 La globalización nos ha permitido conocer otras técnicas para una mejora continua en la operación y desempeño de las organizacionales, como lo es la filosofía de cambio empresarial denominada Gung Ho.

Definición.
El Gung Ho es una técnica gerencial eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste en alcanzar un estado en el cual eltrabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos. Este estado de Gung Ho reposa sobre tres grandes pilares (El espíritu de la ardilla, El estilo del Castor y El espíritu del ganso).
"Gung Ho" es también una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Este libropresenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
"Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelode Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.
Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo "Gung Ho" comprenden los siguientes ejemplos de la naturaleza:

Existen en el libroaprendizajes importantes que van rodeando la enseñanza de los tres componentes de "Gung Ho", entre ellos se tiene: |
* Las metas de resultados están enfocadas a lo que se pretende alcanzar. * Las metas de valores están enfocadas al impacto sobre las personas y grupos. * Las metas ponen en marcha a la gente y los valores mantienen el esfuerzo. * La función de la organización es velar por susclientes y consumidores. * La razón de la organización es servir a su gente y a la comunidad en que reside. * El líder establece las metas compartidas basadas en los valores. * El equipo toma el mando para alcanzar las metas dentro de las reglas establecidas. * El éxito es cuestión de actitud, energía, equilibrio y unión con los demás. * Ser "Gung Ho" implica decidirse, pero sobre todoimplica actuar  ¡Hoy!. |

Gung Ho, A la carga!!

ELEMENTO - ESPIRITU DEL ELEMENTO - ASPECTOS IMPORTANTES DEL ELEMENTOEl espíritu de la ardillaTrabajo que vale la pena * Saber que contribuimos a mejorar el mundo * Todos trabajan hacia una meta compartida * Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuacionesEl estilo del castorControl sobre el cumplimiento de...