Gung Ho

Primero, comprender que Walton Works #2 contribuía a mejorar el mundo. Segundo, trabajar hacia una meta compartida y tercero, asegurarse de que los valores sirvieran de guía para todos los planes,las decisiones y las actuaciones.
"Es interesante. Tu abuelo decía que el espíritu de la ardilla hacía realidad el plan de Dios para el bosque y ahora el estilo del castor hace realidad el plan Divinopara el castor".
Ya les he hablado del espíritu de la ardilla: trabajo que vale la pena basado en la claridad de su verdadero significado, unas metas compartidas y planes, decisiones y actuacionesbasados en valores. Sé que pensaron que era una frase bonita tomada de un cartel, pero creo que convendrán conmigo en que es una buena manera de expresar una herramienta de gerencia muy poderosa"
"Es laforma de dar vida a la misión", dijo Andy enganchando la canoa a la camioneta. "Las personas que se disponen a lograr algo que consideran importante y que vale la pena - es decir, el trabajo correcto- necesitan contribuir a la forma como se realiza ese trabajo - es decir, la manera correcta. Esas dos cosas forjan la misión. Pero la fuerza que impulsa a la gente durante la realización de unamisión verdadera es una razón para trabajar. Una necesidad que deben satisfacer. Cuando satisfacemos esas necesidades, estamos premiando a la gente. Las personas Gung Ho hacen el trabajo correcto, de lamanera correcta, por la recompensa correcta. El abuelo solía decir que sin tabla de puntuación no hay juego"
Ya lo creo que sería terriblemente aburrido. Los deportistas profesionales saldrían a lacancha a jugar solamente por el dinero, pero no sería lo mismo. Es muy importante comprender eso. Hay dos maneras importantes de premiar a la gente. El abuelo las denominaba las dos Ces: circulante ycongratulaciones".
E = mc² "La verdad es que Einstein no estaba muy seguro de lo que significaba exactamente la ce al cuadrado. Obviamente representa las dos Ces. El entusiasmo es igual a la misión...