Gung Ho

Gung Ho

La historia de la idea llamada Gung Ho:
Pegit anteriormente estaba trabajando en las oficinas principales durante 6 años hasta que su Jefe el viejo Morris le dio el cargo de gerentageneral de una de las compañías.. sin embargo era la compañía que estaba en verdaderas dificultades de las 32 plantas era la que estaba en el puesto 32. Pegit. Vio que todo andaba mal su jefe el ViejoMorris. Le dio 6 meses para que sacara la compañía de los números rojos. De lo contrario cerraría la planta.Pegit no rechazo pero no sabia que hacer. Hasta que se encontró con el encargado del área dedepartamento de acabado (Andy Garra Grande) con el que tuvo una platica. Ella le pregunto como es que hacia su trabajo .. siendo el mejor departamento de acabado de las 32 plantas.
Andy le dijo GUNG HO..le explico brevemente de que trataba. PEGIT. Le pidió que le enseñe.
Adny accedió. Y le explico que Gung Ho es el espíritu de la ardilla el método del castor y el don del ganzo.
Eran 3 pasos del GungHo..
Entonces empezaron a trabajar. Al día siguiente se fueron a aprender el método de la Ardilla
Andy le dijo a Pegit que observara a las ardillas. De ellos se saco estos datos:
Espíritu que vale lapena
1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
2. Todas trabajan hacia una meta compartida.
3. Los valores guían todo los planes, decisiones y acciones.
Pegit les compartió estemétodo a sus gerentes y empezaron a practicarlo. Haciéndoles entender que su trabajo ya sea grande o pequeño es de igual de importante para el mundo.
Ahora fueron a aprender el Metodo del castor.Observaron las actividades del castor después de unas fuertes lluvias. Y de ello se saco estos datos:
Mantener el control para alcanzar la meta.
1. Un terreo de juego que tiene marcado el territorio conclaridad.
2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.
Pegit nuevamente les compartió lo aprendido. Y...