gungho

INTRODUCCION
Gungho, es una técnica para estimular el entusiasmo y el desempeño en cualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidaddel servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso el equipo de trabajo. A través de la observación del espíritu de la ardilla tomando en cuenta tres aspectosfundamentales, 1) saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar, 2) hacer que todos trabajen en torno a una meta compartida. Trabajo en función de los valores humanos. El método del castor a travésdel mantenimiento de un control para alcanzar las metas, el respeto de los pensamientos, necesidades y sueños de los empleados, que todos sean capaces pero sometidos a un reto, y por último el don dela alegría y la felicidad de compartir en un ambiente agradable de trabajo a través del don del ganso.

DESARROLLO
El espíritu de la ardilla. Trabajo que vale la pena.
Para que las personastrabajen con el espíritu de que "vale la pena", primero se debe comprender la razón por la cual son necesarios. Por qué su trabajo hace de este mundo un sitio mejor. Las personas deben comprender como sutrabajo contribuye al bienestar de la humanidad, como deja una huella en su propio mundo intelectual.
No puede haber trabajo que valga la pena a menos que todo el mundo se esfuerce por conseguir unameta clara y compartida. Pero eso no es suficiente. La forma de alcanzar la meta es importante. Los valores deben de servir de guía. Es preciso estar orgulloso de la meta y también de la forma dealcanzarla.
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1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
La identificación de actividades puede parecer un hecho fácil, pero no lo es. Podemos comprobarlo viendo la cantidad decosas que se deben hacer en las organizaciones y por falta de definición no se hacen o se hacen mal, por lo que no están tan claros, es de suma importancia que los miembros de la organización conozcan...