Gunh-Ho - Administración

Ensayo GUNG-HO:
La historia comienza presentándonos una triste situación, en la cual Andy se encuentra en un hospital en muy malas condiciones y antes de morir le hace prometer a Peggy, nuestraprotagonista, hacer que todos sepan acerca del Gung-Ho, método que había sido usado por Andy en su departamento de acabados años atrás, lo cual los llevó a convertirse en los mejores del sistema. Peggyllega a ocupar el puesto de gerente de una de las plantas, y al verse enfrentada a tan grande reto de sacar a flote la planta decide pedirle ayuda a Andy para intentar hacer un cambio y seguir elejemplo de Andy. Andy le enseña todos los pasos del Gung-Ho, ella asombrada con esto, inmediatamente los lleva a la práctica en la fábrica y poco a poco las cosas comienzan a mejorar, hasta el punto en quela fábrica sale a flote y logra generar utilidades.
En resumen esto es lo que nos muestra la película, pero que lo realmente es importante de esto es el método del Gung-Ho, el cual significatrabajando juntos, y se divide en 3 pasos o métodos:
* El Espíritu de la Ardilla: es hacer trabajo que vale la pena, esto motiva a los empleados a hacer mejor su trabajo, pero para que esto se dé primerodeben entender por qué lo que hacen es importante y hace del mundo un lugar mejor. 1. Se bebe entender por qué mi trabajo es importante, 2. Las metas deben ser compartidas y entendidas, no impuestaspor otros. 3. Los valores deben estar presentes en todo lo que hagamos, ya que ellos guían todos los planes, decisiones y acciones.
* El método del Castor: mantener el control para alcanzar lameta, responde a la pregunta de ¿quién está a cargo?, el gerente debe dar sus órdenes y estar seguro de que todos comprendan lo que se debe hacer, luego debe dejarlos hacer su trabajo, sin estarrevisando minuciosamente lo que hacen y estar supervisando lo que hacen todo el tiempo, debe de darles esa confianza de hacer lo que saben y dejarlos ejecutarlo, para esto la información debe ser compartida...