Gunh Ho

GUNG HO

Trata de una empresa donde una mujer es la responsable de la gerencia de una organización y su jefe le da un plazo de 6 meses de quitar esos números rojos y traer una mejora en laorganización. En la cual se da a conocer la filosofía llamada Gung Ho creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el ambiente laboral ycon el comportamiento humano tiene resultados ya que permite alcanzar un estado optimo que hace del trabajo una actividad motivadora productiva y satisfactoria.
Gung Ho" es una frase utilizada comogrito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta.
Los tres elementos para llegar a ser un individuo con espíritu de equipo.
ARDILLA.

Espíritu delelemento. Trabajo que vale la pena
Aspecto importante del elemento. Sabe que contribuimos a mejorar el mundo, todos trabajan hacia una meta compartida, los valores sirven de guía para los planes, lasdecisiones y las actuaciones.
"El espíritu de la ardilla" tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por elbeneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y lamisión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.

CASTOR

Espíritu del elemento. Control sobre el cumplimiento de las metas
Aspecto importante delelemento. Un campo de juego con un territorio y reglas claramente bien definidas, los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción, capaces peroconsiente del gran desafío.
 "El estilo del castor" esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual...