Gurus desarrollo organizacional

Richard Beckhard
Richard Beckhard fue fundador del campo del desarrollo organizacional, consultor pionero en temas de administración del cambio, y profesor adjunto en el MIT Sloan School of Management de 1963 a 1984.
Beckhard ayudó a definir el desarrollo organizacional como «un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrado desde la alta dirección, para incrementar laefectividad y salud organizacional mediante intervenciones planeadas en los "procesos" de la organización, utilizando el conocimiento aportado por las ciencias del comportamiento».1 En los años 1950, colaboró con el profesor Douglas McGregor del MIT, quien creó el «Departamento de Estudios Organizacionales» en dicho instituto. Con Dewey Balch, inició un proyecto diseñado para facilitar el proceso de cambioen las organizaciones, denominándolo «Desarrollo Organizacional».
De acuerdo a la definición de Beckhard, DO involucra un cambio planeado porque este requiere diagnósticos sistemáticos, desarrollo de un plan de mejoramiento y movilización de recursos para llevar a cabo los propósitos
Junto con David Gleicher, se le atribuye el haber desarrollado una fórmula simbólica para el Cambio:

Estafórmula sugiere que la combinación de la insatisfacción organizacional con la situación actual (D, dissatisfaction), la visión del futuro posible (V, vision) y los pasos para lograr dicha visión (F, first steps), deben ser mayores que la resistencia en la organización para que ocurra un cambio significativo.
Junto con sus colegas Warren Bennis y Edgar Shein, colaboró en el lanzamiento de larenombrada Addison-Wesley Organization Development Series e inició la «Red de Desarrollo Organizacional» en 1967.2
Escribió 8 libros y numerosos artículos, incluyendo su clásico trabajo Desarrollo Organizacional: Estrategias y Modelos, publicado en 1969, Changing the Essence y Richard Beckhard: Agente de Cambio: Mi vida, Mi Profesión.
Beckhard fue profesor adjunto en el MIT Sloan School of Management de1963-1984. Murió el 28 de diciembre de 1999 a la edad de 81 años en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos.3
Una de las más amplias definiciones de Desarrollo Organizacional (DO) es la de Richard Beckhard. Según este autor, el Desarrollo Organizacional es

(a) "Un esfuerzo planeado,
(b) que cubre a la organización,
(c) administrado de desde la alta dirección
(d) que aumenta la efectividadde la organización, mediante
(e) la intervención deliberada en los procesos de la organización
(f) utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta".

Warren Bennis
Profesor estadounidense, experto en liderazgo y administración de negocios. Warren Bennis nació en el seno de una familia judía de condición humilde y estudió en un colegio de Westwood (Nueva Jersey). En 1943 fue alistadoen el ejército y participó de la Segunda Guerra Mundial (1939-1945), siendo miembro del grupo de infantería y recibiendo la condecoración "Corazón Púrpura" y la medalla "Estrella de Bronce" al valor
Terminada la guerra, Warren Bennis ingresó al "Antioch College", teniendo como profesor a Douglas McGregor, considerado como uno de los fundadores de la moderna filosofía de gestión. En 1972,renunció a su posición académica en el "Massachussets Institute of Technology" (MIT) para asumir como vice presidente ejecutivo de la "State University of New York", y tiempo después ser presidente de la Universidad de Cincinnati. Warren Bennis es presidente fundador del Instituto de Liderazgo de la Escuela de Negocios Marshall de la Universidad del Sur de California y profesor distinguido enAdministración de Negocios en esa universidad. Warren Bennis ha sido asesor de cuatro presidentes de Estados Unidos (Kennedy, Johnson, Carter y Reagan) y varias figuras públicas, además de ser uno de los principales expertos mundiales en liderazgo, investigador distinguido en Thomas S. Murphy y académico invitado en el Centro para el Liderazgo Público de la Escuela de Negocios de Harvard. Es conocido como...