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Páginas: 8 (1931 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014
MATRIZ DE CONGRUENCIA
ANEXO Nº 1
OBJETIVOS
MARCO TEORICO
ESPECIFICOS

PROBLEMA
GENERAL

PROBLEMAS
ESPECIFICOS

OBJETIVO
GENERAL

¿De qué manera

1. ¿De qué

Diseñar un plan de

manera la
capacitación
sobre liderazgo
centrado en
valores permite un
desempeño
laboral óptimo?

instrumento
capacitación sobre
para la
liderazgo centrado recopilación de
la información
envalores que
que servirá de
contribuya a la
base para la
formulación de
gestión efectiva del
la propuesta.
Instituto Nacional
2. Analizar la
Isidro Menéndez
incidencia de
de la ciudad de
las variables de
estudio a través
San Miguel
de la
representación
gráfica de los
resultados.

un plan de
capacitación
sobre liderazgo
centrado en
valores
contribuye a la
gestión efectivadel Instituto
Nacional Isidro
Menéndez de la
ciudad de San
Miguel?

2. ¿De qué
forma el diseño
de un plan de
capacitación
contribuye al logro
de los objetivos
de capacitación?
3. ¿En qué
medida el control
del plan de
capacitación
facilcita la
evaluación y
seguimiento del
mismo?

1. Aplicar un

3. Formular una
propuesta
tomando como
base el estudio
realizado, la
cualpueda
contribuir a la
gestión de la
entidad objeto
de estudio.

A. PLAN DE
CAPACITACION
1. Capacitación de
liderazgo
centrado en
valores.
2. Diseño de un plan
de capacitación.
3. Control del plan
de capacitación.
B. GESTIÓN
EFECTIVA
1. Desempeño
laboral óptimo.
2. Logro de
objetivos de
capacitación.
3. Evaluación y
seguimiento.
C. CONTRIBUCION
DEL
PLAN
DE
CAPACITACION ALA
GESTION
EFECTIVA

HIPOTESIS
GENERAL

HIPOTESIS
ESPECIFICAS

Un plan de
capacitación
contribuye a
la gestión
efectiva del
Instituto
Nacional
Isidro
Menéndez
de la ciudad
de San
Miguel

1. La

capacitación
sobre
liderazgo
centrado en
valores
permite un
desempeño
laboral óptimo.
2.El diseño de
un plan de
capacitación
contribuye al
logro de los
objetivos delproceso de
capacitación
3. El control
del plan de
capacitación
facilita la
evaluación y
seguimiento
del proceso de
capacitacion.

HIPOTESIS

VARIABLES

Hi: Un plan de
capacitación
contribuye a la
gestión efectiva
del
Instituto
Nacional
Isidro
Menéndez de la
ciudad de San
Miguel

DEFINICION CONCEPTUAL

DEFINICION
OPERACIONAL

Xi: Un plan de
capacitación

Es ladefinición de actividades
de capacitación orientadas a
desarrollar competencias
profesionales

Es el curso de acción a
seguir para satisfacer
las necesidades de
capacitación
del
personal

Yi: Gestión
Efectiva

Es el proceso emprendido por
una o mas personas para
coordinar
las
actividades
laborales de otras personas con
la finalidad de lograr resultados
de alta calidad quecualquier
otra persona, trabajando sola,
no podría alcanzar

Es el proceso
encaminado a dirigir
las actividades
institucionales, con el
propósito de alcanzar
los objetivos de la
organización

X1. Capacitación
H1: La capacitación
sobre liderazgo
de
liderazgo centrado en valores

Son metodologías orientadas a la
formación de competencias sobre
liderazgo y valores que permitan laefectividad del personal.

centrado en valores
permite

un

desempeño laboral
óptimo.

Y1: Desempeño
laboral óptimo

Rendimiento del personal en
función de la calidad, precedido por
un clima satisfactorio

Son
estrategias
vinculadas
con
la
formación
en
competencias
de
liderazgo que guía a los
equipos de trabajo a la
toma de decisiones y
acciones correctas
Satisfaccióndel personal
en el cumplimiento de
sus labores a partir de un
liderazgo efectivo.

INDICADORES
1. Beneficios
2 .Conocimientos
3. Habilidades
4. Desarrollo profesional

1. Calidad del Servicio
2. Trabajo en equipo
3. Alto rendimiento de
docentes y administrativos.

1. Liderazgo.
2. Valores
3. Comunicación
4. Motivación.

HIPOTESIS

H2: El diseño
de un plan de
capacitación...
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