GUZMAN

En estos momentos de incertidumbre económica y de inseguridad sobre los acontecimientos venideros, la consultora Ernst & Young, nos trae su análisis de los riesgos futuros y las oportunidadesprincipales que las empresas deben tener en cuenta y que deben prepararse para hacer frente.
Los diez riesgos principales a que las empresas se enfrentarán son los siguientes:
Regulación y cumplimiento.
Lareducción de gastos.
La gestión del talento.
Las presiones sobre los precios.
Las tecnologías emergentes.
Los riesgos de mercado.
La expansión de la participación de los gobiernos.
La recesión conlenta recuperación.
La creciente exigencia de responsabilidad social.
El acceso a crédito.
Las diez oportunidades principales futuras a los cuales se enfrentan las empresas son las siguientes:
Mejorar laejecución de la estrategia en todas las areas del negocio.
Invertir en procesos, herramientas y formación para mejorar la productividad.
Invertir en tecnología.
Innovar en productos, en servicios yen operaciones.
El crecimiento en los mercados emergentes.
Invertir en tecnología verde.
Mejores prácticas en la relación con los inversores.
Nuevos canales de marketing.
Fusiones y adquisiciones.Proyectos público-privado.
Distribución y función de ventas

Las tareas de distribución y promoción comercial ejemplifican dos ámbitos de actuación que vinculan la labor productiva y el consumo, tantofísicamente (en el primer caso), como a través de los canales de información y comunicación entre ambas realidades.
Recurriendo a un terreno conceptual sintético, la distribución podría considerarse comoun sistema integrado de recursos físicos e intelectuales disponibles (propios y ajenos) alineados con el fin de colocar el producto en diferentes puntos de venta para el comprador cumpliendo ciertoscriterios de cantidad, plazo y condiciones deseadas. De esta forma, de la accesibilidad y capacidad de atención de la demanda resultan dos ejes de interés básicos en este contexto.
Insistiendo en el...