Guía breve para escribir la lámina Canvas del sondeo de mercado

EJERCICIO: DISEÑAR RESUMEN EJECUTIVO DE MODELO DE NEGOCIO, TOMANDO COMO CASO UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE MUEBLES CON VIABILIDAD EN SU REGIÓN

PROPUESTA DE VALOR: ¿Qué propuestade valor (qué tipo de muebles, de qué materiales, con qué diferenciación, con qué valor agregado) sería atractivo producir aquí en Salvatierra?.
(Analice el ecosistema y la cadena devalor local y regional: ¿qué hay qué no hay qué hay? ¿Qué quiere el cliente? ¿Qué necesidad no tiene resuelta?




¿Cuál sería el nombre de la empresa?
¿Cuál sería el lema de laempresa?
MERCADO Y SEGMENTOS DE CLIENTES:
¿De qué tamaño será el mercado meta? Y ¿por qué?
Escriba cinco preguntas de una encuesta que realizaría para validar su propuestaante el cliente APLIQUE LA ENCUESTA POR LO MENOS A CINCO PERSONAS*
CONSTRUYA DIAGRAMA(S) DE RESULTADOS
CONCEPTO. SEGUNDA PARTE:
Diseñe el lay out de la empresa y acomode en él lamaquinaria y el equipo
Cuál sería el logotipo de la empresa?
DISEÑO INDUSTRIAL
EL LOGOTIPO Y LOS BOCETOS DEBEN SER VALIDADOS POR EL CLIENTE*
Elabore por lo menos dos bocetos demuebles que fabricarán y describa sus especificaciones y CONCEPTO**
ALIANZAS
Mencione, en concreto, por lo menos cinco aliados –preferentemente de la región- que buscaría articular(proveedores, diseñadores, especialistas, inversionistas, etc.)

EN ANEXO DIBUJE UN MAPA DEL TERRITORIO Y UBIQUE CON ICONOS

GERENCIA Y VENTAS
Ubique en el mapa por lo menos trescompetidores
RELACIÓN CON CLIENTES
Diseñe un demo de la tienda on line de la empresa*]
RECURSOS HUMANOS:
Diseñe el organigrama funcional de la empresa, los nombres de los puestosy sus tareas o responsabilidades básicas.


GESTIÓN DE EMPRESAS
INDICADORES DE CONTROL:
Diseñe por lo menos cinco indicadores de control de las operaciones de la empresa.**